3D打印服務(wù)年產(chǎn)值達1.5億，設(shè)備超800臺，90后小伙開20個工廠實現(xiàn)分布式制造

南極熊導(dǎo)讀：疫情下的這兩年，3D打印服務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。特別是中國的光固化3D打印服務(wù)工廠，更是全國遍地開花，設(shè)備數(shù)量不斷增加。

△雷石集團 董事長 文雷，90后3D打印新秀

南極熊了解到，雷石集團創(chuàng)始人兼董事長文雷，是個年輕的90后小伙，做3D打印服務(wù)工廠很低調(diào)，低調(diào)到年產(chǎn)值到1.5億了，才開始來找南極熊曝光。據(jù)說，文雷從小愛好動手組裝玩具，愛好3D打印，從自己在家3D打印玩具開始到2016年買3D打印機做生產(chǎn)，由一個打印點發(fā)展到今天全國有二十多個3D打印工廠，總員工300多人，2021年集團實現(xiàn)1.5億產(chǎn)值，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。而且，2022年還會加快布局各省會城市及經(jīng)濟發(fā)達城市。
△雷石分布全國的3D打印工廠

文雷向南極熊表示，平時接觸的很多3D打印客戶，非常講究高時效即時性，客戶半夜做好圖紙，希望早上就可獲得成品。這樣就要求3D打印要快，運輸要快。2018年文雷把深圳100多臺機器，分成兩個相隔50公里的3D打印服務(wù)中心，每個中心50臺，取得很好效果，總產(chǎn)值比100臺放一個地方翻幾倍。這進一步證明分布3D打印的可行性。他們由此迅速成立團隊，包括選址團隊、培訓(xùn)團隊，布局到相對發(fā)達城市，短短兩年布局了20多家，每個打印點標(biāo)配50臺，整條生產(chǎn)及人員可以最優(yōu)化成本。每開一個分廠，實行可復(fù)制店長管理制，嚴(yán)格的培訓(xùn)考核上崗制，每個崗位責(zé)任文件化標(biāo)準(zhǔn)化。3D打印服每個環(huán)節(jié)都精確到分鐘來計算，環(huán)環(huán)相扣，雷石成功的秘密就是以客戶為中心。

目前，雷石旗下有5家工廠突破2000萬的年產(chǎn)值，3家工廠突破3000萬元的年產(chǎn)值。
△百臺光固化3D打印機制造服務(wù)工廠之一

文雷認(rèn)為，3D打印服務(wù)好比區(qū)塊鏈，有去中心化的特點，打印、發(fā)貨等流程都會自動完成，就近服務(wù)的優(yōu)勢越來越明顯。

另外，為了增強客戶體念，他們特別投入開發(fā)了雷石夢工廠SAAS系統(tǒng)，支持上傳100M-200M的3D模型文件，實現(xiàn)自動報價。而傳統(tǒng)的報價都用人工查看，算出打印物體克重，再計算報價。SAAS系統(tǒng)全部聯(lián)網(wǎng)線下設(shè)備，客戶可以選擇附近的3D打印機，看看哪些設(shè)備空閑，可以查看打印狀態(tài)。客戶定單確認(rèn)后，就分配機臺自動短信通知客戶。客戶可從網(wǎng)站、APP、微信公眾號等渠道進行下單。

通過3D打印技術(shù)來實現(xiàn)分布式制造，未來將實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)，線上SAAS 系統(tǒng)功能強大，客戶可以實現(xiàn)一鍵下單，工藝包括3D打印、CNC、復(fù)模三合一自動報價。
文雷認(rèn)為，“未來每個城市都會有3D打印服務(wù)工廠，打印量幾何級增長，2022年最小目標(biāo)是再布局20個工廠點，按每個點50臺3D打印機來計算，將要訂購最少1000臺。”如此巨大的訂單，對很多人來說不可思議，但這位90后的創(chuàng)業(yè)者做到了。他們已經(jīng)和國內(nèi)SLA光固化3D打印機大廠深圳金石三維簽訂了意向合同。

據(jù)南極熊了解，背靠中國龐大的制造業(yè)集群，雷石集團旗下?lián)碛械墓�業(yè)級3D打印機已經(jīng)超過800臺，年訂單量超過30萬件，累計客戶數(shù)量達10萬+，已經(jīng)成為國內(nèi)甚至全球最大型的3D打印服務(wù)工廠之一。再加上2022年新增的1000臺，那么雷石旗下?lián)碛械臋C臺總量將超過1800臺，未來可以滿足市場上大批量的零件制造。