惠普宣布將于2018年推出金屬和經(jīng)濟型全彩3D打印機

憑借革命性的10倍速“多射流熔融”3D打印技術，消費電子巨頭惠成功殺入了3D打印領域并已經(jīng)取得了巨大的成功,。近日,，該公司公布了部分2017年第四季度的收入信息,，同時再次描述了3D打印業(yè)務的未來戰(zhàn)略。其中最重要的部分就是將于2018年某個時候推出新的全彩3D打印解決方案,。

與市場預估一致,，惠普的第四季度業(yè)績對他們來說大體是正面的。 3D打印技術雖然目前仍不是主要的收入來源,，但已開始在競爭激烈的數(shù)字化制造市場中占據(jù)主導地位,。而除了產(chǎn)品本身，與其它20家公司的合作,，包括與西門子和德勤的研發(fā)合作,，也是這方面取得成功的關鍵因素。同時,，惠普還簽訂了其3D打印系統(tǒng)的首個國際分銷協(xié)議,，而漢高正在將他們的3D打印出演品轉售給全球的制造企業(yè)。

“3D打印對于惠普現(xiàn)在的財務來說并不重要,，但對于惠普的未來發(fā)展戰(zhàn)略來說卻是絕對重要的,，”在談到3D打印業(yè)務與整體發(fā)展戰(zhàn)略的關系時，惠普首席執(zhí)行官Dion Weisler表示,，“我認為無論何時,，只要你看到了一個價值12萬億美元的市場，你都有能力進行轉型,。對于像惠普這樣的公司來說,，這將產(chǎn)生令人難以置信的變革，就如同多年前激光打印機和噴墨打印機為惠普公司帶來的那樣,�,！�

不過展望未來，將產(chǎn)品價格下調似乎是一個必然,。要知道惠普的JetFusion 3200機型現(xiàn)在起價十幾萬美元,，高級一些的4200機型則更貴。而這樣的價格只有大公司才承受得起,。

值得一提的是,，惠普希望在2018年推出的全彩3D打印系統(tǒng)應該與他們現(xiàn)有的3D打印系統(tǒng)一樣，能在體素級別上實現(xiàn)快速制造,。體素是3D打印的最小單位,，就如同像素是2D圖像的最小單位。

每個體素都含有可以改變的體積信息,，可令打印成品獲得理想的美學或功能屬性,。對于優(yōu)化3D打印工藝來說，以這種微觀水平操縱正在成為越來越可行的選擇,�,；萜諏⑦@種體素控制技術視為“基礎級”制造創(chuàng)新的關鍵驅動力,。它將可以為中小產(chǎn)品開發(fā)團隊、設計公司,、大學和其它研究機構量身定制,。
2017年7月，美國加州的Forecast 3D公司一次性購入了12臺4200型,。

對此,，南極熊只能感嘆，真是有錢任性�,�,！要知道4200型的單價高達27萬美元（約180萬人民幣，不含運費稅費等）,，12臺總價值就是324萬美元,，合2181萬人民幣！

那么,，F(xiàn)orecast 3D究竟為何要如此大張旗鼓地購買惠普打印機呢,？原來，他們最近新建了一座面積21000平方英尺（約1950平米）的新工廠,，亟待提高打印能力,，而專為快速批量生產(chǎn)設計的4200型無疑是最理想的選擇 — 它配有3個打印頭，分辨率高達1200 dpi,，打印速度比3200型快25%,，冷卻速度更是提高了5倍。另外,，它還能在打印作業(yè)中添加額外的部件,，以滿足緊急需要。

Forecast 3D成立于1994年,，主要業(yè)務涉及航空,、汽車和醫(yī)療等行業(yè)，可以說是一家綜合性相當不錯的老牌制造企業(yè),。實際上在建設這座3D打印工廠之前,，他們就憑借8臺SLS 3D打印機和一些后處理設備獲得了不錯的制造能力,，并且實現(xiàn)了1400萬美元的年營業(yè)額,。但毫無疑問，現(xiàn)在有了這12臺惠普3D打印機的幫助,，他們的制造能力將迎來質的飛躍,。要知道僅在1周內，這12臺機器就能生產(chǎn)出60萬個終端用零部件,。

對此,，F(xiàn)orecast 3D表現(xiàn)得十分興奮,，表示這次購入惠普打印機對于他們的發(fā)展來說是一個重要的里程碑。另據(jù)他們透露,，實際上自惠普3D打印機面世的那一刻起,，他們就對其保持著密切的關注。現(xiàn)在,，他們終于得償所愿,。而這同時也意味著，他們已經(jīng)成為了全球首家能夠提供完整一站式惠普3D打印解決方案服務的公司,。

延伸閱讀：《惠普宣布將進攻全彩和金屬3D打印,，劍指12萬億龐大制造市場！》

南極熊,，3D打印專業(yè)媒體平臺,。點擊進入網(wǎng)址http://93item.com/

編譯自 3ders

期待惠普大顯身手,！

可憐的 惠普,，他沒有證明 3D打印 和 2D打印的 繼承關系。雖然文中沒有說,，但是可以肯定  他 實現(xiàn) 全彩 用的是 “3DP技術”,。這個效果好像砂巖,，太粗。

這就是大公司的最麻煩的地方,，易守難攻,。墨守成規(guī) 2D 打印，沒有問題,。假設 3D 和 2D 打印的繼承性不是很大,，作為一個巨大的公司，很難調整 巨輪的 航向,。還不如自行車 拐彎 方便,。惠普 犯了 戰(zhàn)略性的錯誤,，就好像諸葛亮出祁山的戰(zhàn)略錯誤一樣,。
大公司，拓展新業(yè)務,，的 戰(zhàn)略方案是：大筆現(xiàn)金 收購 初創(chuàng)公司,。