Unionfab 移動(dòng)端正式上線,，把3D打印工廠搬到了手中

來(lái)源：聯(lián)泰科技

疫情期間,，很多企業(yè)也在有序依次復(fù)工復(fù)產(chǎn)遠(yuǎn)程辦公，在家里可以通過(guò)手機(jī),、平板,、電腦等實(shí)現(xiàn)在線辦公與在線學(xué)習(xí)，同時(shí)也讓我們體會(huì)到真實(shí)世界里的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境是有多么的珍貴,。

沒(méi)有行動(dòng)的反思不會(huì)帶來(lái)更好的狀況,，因此，我們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi),，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)困難和Unionfab 的平臺(tái)能力,，迅速搭建了掌上工廠能力，將行之有效的方案迅速落地。感謝這兩個(gè)月來(lái)的遠(yuǎn)程辦公,，推動(dòng)了 Unionfab 掌上工廠 APP 的誕生,，讓利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)提升管理和協(xié)同能力，希望能夠給 3D 打印行業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的益處,。

Unionfab 移動(dòng)版正式上線
Unionfab 移動(dòng)版是在 Unionfab Cloud 基礎(chǔ)上誕生的掌上工廠管理工具,，幫助企業(yè)主實(shí)時(shí)知曉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握工廠的實(shí)時(shí)產(chǎn)能變化,，遠(yuǎn)程管理生產(chǎn)人員工作計(jì)劃,。同時(shí)也幫助了各角色人員實(shí)時(shí)掌握自身應(yīng)該完成的工作任務(wù)，讓整個(gè)工廠的生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)化,，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的流通,。

實(shí)時(shí)工作臺(tái) — 工廠狀況實(shí)時(shí)知曉

從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作
如何組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)并自驅(qū)地運(yùn)轉(zhuǎn)，第一步便是目標(biāo)的制定,，只有目標(biāo)統(tǒng)一明確,，才能讓每一個(gè)員工心無(wú)疑慮，勇往直前,。在遠(yuǎn)程辦公期間,，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，了解團(tuán)隊(duì)能力,，都是建立在共同的目標(biāo)上,，那一個(gè)準(zhǔn)確，可執(zhí)行,，有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)會(huì)幫助企業(yè)整體順利地度過(guò)難關(guān),，走的更遠(yuǎn)。

在 3D 打印行業(yè),，整體目標(biāo)的建立,，首先需要對(duì)自身實(shí)際的服務(wù)能力有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，有多少臺(tái)設(shè)備可用,，有多少原料儲(chǔ)備,，訂單的排產(chǎn)狀況，交付的時(shí)間等都要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),。

設(shè)備狀況總覽 — 實(shí)時(shí)知曉設(shè)備狀況,，分析預(yù)備產(chǎn)能情況

設(shè)備狀況細(xì)節(jié) — 充分了解各臺(tái)設(shè)備材料使用情況、工單排產(chǎn)情況

通過(guò) Unionfab APP 可以快速了解目前工廠內(nèi)可用的設(shè)備數(shù)量,，設(shè)備材料使用情況及每臺(tái)設(shè)備工單的排產(chǎn)情況,，以此反推出每天、每周,、每月的產(chǎn)能狀況,，了解可提供的服務(wù)范圍和具體的交期情況,，讓團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)制定的更加清晰準(zhǔn)確有據(jù)可循。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是組織目標(biāo)完成的重要保障,，團(tuán)隊(duì)在明確目標(biāo)后,，規(guī)劃各個(gè)階段的重要事項(xiàng)，實(shí)施執(zhí)行,，跟蹤反饋,，最后的結(jié)構(gòu)通過(guò)實(shí)際的目標(biāo)達(dá)成狀況來(lái)進(jìn)行判別。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,，每一個(gè)工單都是一個(gè)「團(tuán)隊(duì)重要事項(xiàng)」,，在每個(gè)事項(xiàng)中會(huì)介入的角色包括了銷售、數(shù)據(jù)處理人員,、生產(chǎn)人員,、后處理人員、老板和物流,，有一個(gè)非常清晰的行動(dòng)線,，清楚地確認(rèn)每一個(gè)人的工作邊界及工作結(jié)果的評(píng)估是幫助團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的推動(dòng)力。

工單列表頁(yè) — 工單生產(chǎn)狀況清晰可知,，各重點(diǎn)工作事項(xiàng)實(shí)時(shí)提醒

工單詳情頁(yè) — 工作流清晰可追溯,，各責(zé)任人工作完成狀況全員知曉

通過(guò)工單的統(tǒng)計(jì)頁(yè)面可清楚的知曉工廠內(nèi)的整體生產(chǎn)情況，工單詳情頁(yè)清晰記錄從訂單接入到數(shù)據(jù)處理,、工單排產(chǎn),、鏟件處理等等各個(gè)環(huán)節(jié)的完成情況和完成時(shí)間，讓團(tuán)隊(duì)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn),，工作結(jié)果清晰可追溯,。


從追蹤管理目標(biāo)到精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)
圍繞著整體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)分解成了各個(gè)可具體執(zhí)行落地執(zhí)行的「重要事項(xiàng)」,，各事項(xiàng)的完成也逐步可預(yù)見(jiàn)地向著團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)靠近,。各個(gè)重要事項(xiàng)中的環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人，任務(wù)的流轉(zhuǎn)有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)記錄和完成步驟的時(shí)間記錄,，讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作進(jìn)度和工作效果都能實(shí)時(shí)反饋到管理人員處,。

消息通知 — 實(shí)時(shí)通知工作流中成員事項(xiàng)進(jìn)展情況及自己應(yīng)完成的工作任務(wù)

Unionfab 移動(dòng)版配備了強(qiáng)大的人員管理中心及消息通知平臺(tái)，可在工作流流轉(zhuǎn)的過(guò)程中,，實(shí)時(shí)通知在此工單任務(wù)中的人員下一步的工作任務(wù)，通知管理人員各生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)人員進(jìn)行管理,。

同時(shí)借助 Unionfab 的生產(chǎn)管理分析能力，能夠準(zhǔn)確地知曉設(shè)備利用情況,、材料使用情況,、壞件分析,、異常狀況分析、人員工作流分析等,，為企業(yè)的精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)固的技術(shù)支持,。

回頭看這兩個(gè)月的的數(shù)字化工廠實(shí)踐和探索，認(rèn)為利用合理的遠(yuǎn)程生產(chǎn)管理軟件其實(shí)是在版主企業(yè)進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，以提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，提升管理水平。這其中最最重要的就是：聚焦團(tuán)隊(duì)核心目標(biāo),、透明化任務(wù)分配及動(dòng)作流程記錄,、任務(wù)信息及完成狀況全員同步對(duì)齊、靈活知曉業(yè)務(wù)情況并進(jìn)行快速回顧調(diào)整,。