Unionfab 移動端正式上線,，把3D打印工廠搬到了手中

來源：聯(lián)泰科技

疫情期間,，很多企業(yè)也在有序依次復工復產(chǎn)遠程辦公，在家里可以通過手機,、平板,、電腦等實現(xiàn)在線辦公與在線學習，同時也讓我們體會到真實世界里的學習和辦公環(huán)境是有多么的珍貴,。

沒有行動的反思不會帶來更好的狀況,，因此，我們在這段時間內(nèi),，結合實際的生產(chǎn)困難和Unionfab 的平臺能力,，迅速搭建了掌上工廠能力，將行之有效的方案迅速落地,。感謝這兩個月來的遠程辦公,，推動了 Unionfab 掌上工廠 APP 的誕生，讓利用先進的物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術提升管理和協(xié)同能力,，希望能夠給 3D 打印行業(yè)帶來實實在在的益處,。

Unionfab 移動版正式上線
Unionfab 移動版是在 Unionfab Cloud 基礎上誕生的掌上工廠管理工具，幫助企業(yè)主實時知曉企業(yè)生產(chǎn)運營現(xiàn)狀,，掌握工廠的實時產(chǎn)能變化,，遠程管理生產(chǎn)人員工作計劃。同時也幫助了各角色人員實時掌握自身應該完成的工作任務,，讓整個工廠的生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)化,，并保持數(shù)據(jù)的流通。

實時工作臺 — 工廠狀況實時知曉

從團隊目標到團隊協(xié)作
如何組建一個高效團隊并自驅地運轉,，第一步便是目標的制定,，只有目標統(tǒng)一明確，才能讓每一個員工心無疑慮,，勇往直前。在遠程辦公期間,，形成團隊共識,，了解團隊能力，都是建立在共同的目標上,，那一個準確,，可執(zhí)行，有明確衡量標準的目標會幫助企業(yè)整體順利地度過難關,，走的更遠,。

在 3D 打印行業(yè)，整體目標的建立，首先需要對自身實際的服務能力有一個清晰的認識,，有多少臺設備可用,，有多少原料儲備，訂單的排產(chǎn)狀況,，交付的時間等都要有一個清晰的認識,。

設備狀況總覽 — 實時知曉設備狀況，分析預備產(chǎn)能情況

設備狀況細節(jié) — 充分了解各臺設備材料使用情況,、工單排產(chǎn)情況

通過 Unionfab APP 可以快速了解目前工廠內(nèi)可用的設備數(shù)量,，設備材料使用情況及每臺設備工單的排產(chǎn)情況，以此反推出每天,、每周,、每月的產(chǎn)能狀況，了解可提供的服務范圍和具體的交期情況,，讓團隊的整體目標制定的更加清晰準確有據(jù)可循,。

團隊協(xié)作是組織目標完成的重要保障，團隊在明確目標后,，規(guī)劃各個階段的重要事項,，實施執(zhí)行，跟蹤反饋,，最后的結構通過實際的目標達成狀況來進行判別,。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，每一個工單都是一個「團隊重要事項」,，在每個事項中會介入的角色包括了銷售,、數(shù)據(jù)處理人員、生產(chǎn)人員,、后處理人員,、老板和物流，有一個非常清晰的行動線,，清楚地確認每一個人的工作邊界及工作結果的評估是幫助團隊正常運轉的推動力,。

工單列表頁 — 工單生產(chǎn)狀況清晰可知，各重點工作事項實時提醒

工單詳情頁 — 工作流清晰可追溯,，各責任人工作完成狀況全員知曉

通過工單的統(tǒng)計頁面可清楚的知曉工廠內(nèi)的整體生產(chǎn)情況,，工單詳情頁清晰記錄從訂單接入到數(shù)據(jù)處理、工單排產(chǎn),、鏟件處理等等各個環(huán)節(jié)的完成情況和完成時間,，讓團隊整體高效運轉，工作結果清晰可追溯,。


從追蹤管理目標到精細化管理運營
圍繞著整體的團隊目標,，將經(jīng)營任務和生產(chǎn)任務分解成了各個可具體執(zhí)行落地執(zhí)行的「重要事項」,，各事項的完成也逐步可預見地向著團隊的整體目標靠近。各個重要事項中的環(huán)節(jié)都有明確的責任人,，任務的流轉有實時的數(shù)據(jù)記錄和完成步驟的時間記錄,，讓團隊中每個人的工作進度和工作效果都能實時反饋到管理人員處。

消息通知 — 實時通知工作流中成員事項進展情況及自己應完成的工作任務

Unionfab 移動版配備了強大的人員管理中心及消息通知平臺,，可在工作流流轉的過程中,，實時通知在此工單任務中的人員下一步的工作任務，通知管理人員各生產(chǎn)任務的完成情況,，對生產(chǎn)任務及生產(chǎn)人員進行管理,。

同時借助 Unionfab 的生產(chǎn)管理分析能力，能夠準確地知曉設備利用情況,、材料使用情況,、壞件分析、異常狀況分析,、人員工作流分析等,，為企業(yè)的精細化管理運營提供堅固的技術支持。

回頭看這兩個月的的數(shù)字化工廠實踐和探索,，認為利用合理的遠程生產(chǎn)管理軟件其實是在版主企業(yè)進行一些標準化的生產(chǎn)經(jīng)營管理,，以提高企業(yè)的運轉速度，提升管理水平,。這其中最最重要的就是：聚焦團隊核心目標,、透明化任務分配及動作流程記錄、任務信息及完成狀況全員同步對齊,、靈活知曉業(yè)務情況并進行快速回顧調(diào)整,。