在3D打印制造行業(yè)中,，存在一些未被充分討論的重要問題

導(dǎo)讀：增材制造在科技,、文化和商業(yè)領(lǐng)域面臨著各種挑戰(zhàn)，其中一些問題需要緊急解決,，一些問題非常顯眼但尚未受到充分關(guān)注,，還有一些問題幾乎沒有被廣泛討論。南極熊總結(jié)了今年行業(yè)專家和商業(yè)領(lǐng)袖的討論要點(diǎn),，旨在引起人們對增材制造領(lǐng)域中可能被忽視的問題的關(guān)注,。

通過總結(jié)這些討論精華,，南極熊希望能夠提高人們對這些問題的認(rèn)識和重視程度。這樣可以促進(jìn)對這些問題的解決,，并推動增材制造行業(yè)的發(fā)展,。

3D Systems增材制造首席技術(shù)官Brent Stucker博士

我們經(jīng)常談?wù)?D打印在生產(chǎn)應(yīng)用方面的潛力，但這些應(yīng)用大多限于小批量生產(chǎn),。我認(rèn)為,，作為一個行業(yè)，我們需要更多關(guān)注如何使增材制造能夠適用于大規(guī)模生產(chǎn)應(yīng)用,。盡管我們已經(jīng)看到一些醫(yī)療保健領(lǐng)域的成功案例,，比如種植牙或個性化牙齒矯正器的制造，但在工業(yè)和消費(fèi)品領(lǐng)域,，3D打印零件通常僅適用于小批量生產(chǎn),。我相信我們有巨大的機(jī)會來開發(fā)和商業(yè)化3D打印機(jī)和材料，專門設(shè)計用于高速大規(guī)模生產(chǎn)定制組件,，以滿足這一需求,。

Makelab聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Christina Perla

客戶體驗(yàn)和銷售一直是我在Makelab與客戶互動中關(guān)注的焦點(diǎn)。通過與客戶交流,，以及借鑒與其它公司合作的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)反饋,，我了解到標(biāo)準(zhǔn)相對較低，期望未被充分滿足或明確定義,，因此許多人在行業(yè)中感到疲憊,。人們保持著普遍的樂觀，但這種情緒略顯疲弱,。外部觀察者可能認(rèn)為，一旦銷售團(tuán)隊完成銷售工作,，支持就不再存在,。他們可能會認(rèn)為，關(guān)注只停留在銷售階段而已,。

我認(rèn)為我們都有改進(jìn)的空間,。這關(guān)乎客戶的生命周期和留存率。當(dāng)我們可能面臨客戶流失和客戶“漏斗”的情況時,，是否值得引入這些客戶并努力與他們建立關(guān)系呢,？

Authentise創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Andre Wegner

我們正在對這個問題進(jìn)行討論，但應(yīng)用工程仍然是我們最大的挑戰(zhàn),。舉例來說,，Carbon公司花費(fèi)了數(shù)百萬美元來試圖為他們的3D打印機(jī)開發(fā)應(yīng)用軟件，而在金屬太空領(lǐng)域,，很大一部分行業(yè)都在等待波音公司發(fā)布新的機(jī)身,。我們也在積極等待應(yīng)用軟件的批準(zhǔn),，并投入了大量資金，但我們尚未看到預(yù)期的結(jié)果,。

關(guān)于下一個牙齒矯正器市場的發(fā)展方向,，這確實(shí)是一個復(fù)雜的問題，難以在有限的時間內(nèi)詳細(xì)討論,。在我們的會議上,，似乎大多數(shù)討論都集中在展示3D打印機(jī)的能力，以及打印出各種奇特物品的方面,。但是,，我們似乎缺乏對能夠帶來數(shù)十億美元增長的強(qiáng)大應(yīng)用軟件的深入探討。我并沒有看到太多關(guān)于這個話題的討論,。

Chromatic 3D Materials創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Cora Leibig

我強(qiáng)調(diào)的是材料性能和多功能性的重要性,。我認(rèn)為在3D打印行業(yè)中，很多公司并沒有充分意識到這個問題的嚴(yán)重性,。通常情況下,，傳統(tǒng)生產(chǎn)制造商可能告訴您他們不使用3D打印技術(shù)的主要原因是擔(dān)心材料性能問題。這不僅僅是比較一種材料是否更強(qiáng)或具有更好的彈性,，而是確保擁有一個材料選擇范圍,，可以滿足各種實(shí)際應(yīng)用需求，無論是在永久變形,、低溫性能還是電氣性能方面,。

因此，為了滿足制造商對不同材料性能需求的要求,，建立一個以實(shí)現(xiàn)真正多功能的材料為核心的3D打印系統(tǒng)非常重要,。這個系統(tǒng)能夠適應(yīng)各種不同的材料性能要求。

Hybrid Manufacturing Technologies首席營收官Lisa Block

我認(rèn)為我們已經(jīng)討論了科技行業(yè)中裁員對員工的影響,，但并沒有以需要問責(zé)的方式進(jìn)行討論,。在增材制造行業(yè)中，許多公司已經(jīng)裁員以減輕財務(wù)負(fù)擔(dān),。這是一個我們都理解的情況,。我們經(jīng)歷過這樣的環(huán)境，要么親眼目睹,，要么聽說過不幸的裁員事件,。然而，我們很少聽到一些首席執(zhí)行官和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊為了留住員工而付出了巨大努力的故事,。

如果你去問一些正在經(jīng)歷職業(yè)轉(zhuǎn)變的人,，他們會告訴你，他們中的許多人經(jīng)歷了一次艱難的裁員過程,。有些人是通過電子郵件被解雇的,，有些人是集體被解雇的,，還有一些人是與之前被歸類為橫向人員的員工一起被解雇的。無論是哪種方式,，如果我們希望創(chuàng)造一個有尊嚴(yán)的工作環(huán)境,，我們需要在員工入職和離職過程中采取平等對待的方法。

無論我們是否愿意承認(rèn),，被解雇的人并不是唯一了解你們裁員做法的人,。留下來的員工也目睹了這一切。

盡管您已經(jīng)確定不再需要他們的服務(wù),，但您必須承認(rèn)他們在您任職期間為公司做出了貢獻(xiàn),，即使有必要解雇，也應(yīng)該給予公平對待,。

GE Additive工程與技術(shù)總經(jīng)理Chris Schuppe

對我來說,，我總是關(guān)注文化。例如,，當(dāng)您與客戶談?wù)摬捎谜澈蟿﹪娚鋾r,，他們可能會回答：“我們不是這樣做的�,！� 大多數(shù)大公司都圍繞傳統(tǒng)制造建立了有效的設(shè)計和制造流程,。因此，當(dāng)你說“我要進(jìn)行增材制造”時,，這會擾亂整個思維鏈和文化,。在像通用電氣這樣的公司中，有些人的工作是實(shí)施鑄件,，現(xiàn)在你會說：“我要讓你在增材制造領(lǐng)域發(fā)揮作用,。” 那么,，我該怎么辦,？我沒有相應(yīng)的角色。因此,，我認(rèn)為文化破壞仍然是非常現(xiàn)實(shí)的,。大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭很難改變,。這是我經(jīng)常與客戶討論的話題。

Stratasys首席工業(yè)業(yè)務(wù)官兼總裁Rich Garrity

我認(rèn)為這已經(jīng)得到了公平的討論,，但我們?nèi)匀粚δ切┒嗄陙硪恢卑凑兆约旱姆绞阶鍪碌娜吮в幸欢ǔ潭鹊膽岩�,。因此，挑�?zhàn)在于,，如何讓這些人愿意改變現(xiàn)狀,、走出舒適區(qū),，甚至愿意冒險，而在他們看來,，這是一個已經(jīng)持續(xù)了很多年的過程,。因此，我認(rèn)為這可能是我們最大的挑戰(zhàn),。

這并不一定是競爭格局的問題,，因?yàn)檫@是我們多年來一直的做法，而且他們對此持懷疑態(tài)度,。因此,，我認(rèn)為這仍然是我們最大的障礙。好消息是,，隨著新人進(jìn)入勞動力市場,，我們甚至在我們正在招聘的人身上也看到了這一點(diǎn)，有更多的大學(xué)畢業(yè)生擁有3D打印的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，而且他們對此非常熱衷,。隨著這些人進(jìn)入勞動力市場，情況將會改變,。但這需要時間,。我認(rèn)為，隨著時間的推移,，這種動態(tài)會變得更好,。

amsight GmbH聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tim Wischeropp

我可能會說質(zhì)量保證是主要話題。人們不會過多地談?wù)撍�,，因�(yàn)樗麄冊噲D避免涉及到這個復(fù)雜的話題,。很多人看到了挑戰(zhàn)，但卻看不到機(jī)遇,。

他們擁有符合要求的特定流程,，但卻沒有意識到其它機(jī)會，其它技術(shù)可以更有效地衡量質(zhì)量,。他們會說：“好吧,，但這不符合要求�,！� 但他們不愿意付出努力,，以便在兩三年內(nèi)獲得回報。我認(rèn)為這是行業(yè)應(yīng)該更多討論的問題,，即如何簡化質(zhì)量保證,？因?yàn)閷τ谑鼙O(jiān)管的行業(yè)來說，它是主要的成本驅(qū)動因素之一,。

Essentium聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Blake Teipel

根據(jù)客戶群進(jìn)行采購是很重要的,。在大型企業(yè)的采購團(tuán)隊工作時,，無論你是制造飛機(jī)、火車,、汽車,、電腦還是鞋子，你的薪酬和年度獎金都是根據(jù)你所節(jié)省的成本來衡量的,，以每件產(chǎn)品為基礎(chǔ),。因此，所有的會計師,、數(shù)據(jù)專家,、采購專業(yè)人員和供應(yīng)鏈經(jīng)理都在思考：“我能夠承擔(dān)使用3D打印的成本嗎？” 他們知道,，如果他們選擇使用該技術(shù),，他們自己的獎金就會受到影響，因?yàn)?D打印的每件成本仍然高于傳統(tǒng)技術(shù)的成本,。

因此,，采購部門尚未允許自己的組織通過數(shù)字化庫存管理來實(shí)現(xiàn)整體成本節(jié)約，而不必過度生產(chǎn)和儲存維修零件,，這些零件占據(jù)了20%的空間,，并且需要長達(dá)25年的時間。所有這些其他成本節(jié)約都沒有被充分考慮,。所以,，我認(rèn)為采購這個話題還沒有得到充分討論。

IDTechEx技術(shù)分析師Sona Dadhania

一個經(jīng)常被忽視的問題是在3D打印過程中減少缺陷,，以提高零件的可靠性和產(chǎn)量,。這對于需要符合嚴(yán)格安全或性能標(biāo)準(zhǔn)的高價值垂直行業(yè)（如航空航天和汽車等）用戶來說非常重要，因?yàn)樗麄冃枰�信任增材制造零件不僅用于研發(fā)和原型設(shè)計,，還用于最終應(yīng)用,。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅需要改進(jìn)3D打印機(jī)本身，還需要通過將傳感器,、攝像頭和軟件集成到打印機(jī)中來實(shí)時糾正缺陷,。

此外，許多成熟的3D打印公司和初創(chuàng)企業(yè)正在開發(fā)預(yù)生產(chǎn)和后期制作軟件,，這些軟件可以預(yù)測和解釋預(yù)打印的缺陷,，或者利用之前的打印結(jié)果來改進(jìn)后續(xù)的打印批次。另外,，后處理技術(shù)也可以用來提高3D打印零件的機(jī)械性能,。需要將這些發(fā)展結(jié)合起來,，以使增材制造成為最終用戶高度可靠的制造技術(shù),。

金屬3D打印工程師SJ Jones

我認(rèn)為經(jīng)常被忽視的行業(yè)挑戰(zhàn)是增材制造領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展,。這個行業(yè)仍然相對年輕，因此很難確定職業(yè)發(fā)展的具體路徑,。從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)向另一個領(lǐng)域需要怎樣的轉(zhuǎn)變,？職業(yè)發(fā)展是基于經(jīng)驗(yàn)和技能還是基于學(xué)位和證書？作為一名增材制造專業(yè)人士,，我發(fā)現(xiàn)很難制定長期的職業(yè)規(guī)劃,。這就像爬梯子一樣，每一步都在向前邁進(jìn),，但卻無法看到還有多少級,。