揭秘：老牌3D打印企業(yè)紫金立德沒倒閉,，重組之后大布局

最近“老牌桌面級3D打印機(jī)廠商Solidoodle正式宣告倒閉”的消息讓大家對很多3D打印先驅(qū)是否倒下,，產(chǎn)生了熱烈的討論。
前幾天,，南極熊就發(fā)布了一篇新聞 南京紫金立德股東戰(zhàn)略調(diào)整 擬轉(zhuǎn)讓股份,。很多業(yè)內(nèi)外人士都在眾說紛紜，紛紛猜測紫金立德是不是積重難返,，遇到重大發(fā)展危機(jī)才出此下策,。

作為目前全球唯一采用工程塑料薄膜為打印材料的LOM 3D打印機(jī)生產(chǎn)商，紫金立德真的要度過七年之癢,，卻等不到十年之約嗎?為了獲得最詳實(shí)的信息,，3D打印在線記者近日對紫金立德總經(jīng)理連寧進(jìn)行了專訪。

做不下去了才重組,？

連總向我們透漏：“紫金立德之所以進(jìn)行戰(zhàn)略重組,，是基于投資人及合作方制定的長遠(yuǎn)發(fā)展而做出的決策，而絕不是像外界傳聞的資金鏈出現(xiàn)斷裂,，不重組就倒閉的說法,。相反，紫金立德自成立以來盡管遇到過困難曲折,，但總體一直保持著快速良好的發(fā)展態(tài)勢,，在國內(nèi)外市場均占有固定的份額，擁有良好的口碑和較高的品牌價(jià)值,。目前公司運(yùn)營正常,，并沒有發(fā)生外界猜測的資金鏈斷裂的情況�,！�

2008年9月,，江蘇紫金電子集團(tuán)有限公司(前身為國營第七三四廠)與以色列Solido公司合資成立了紫金立德，投資3000萬美金,，中方持股75%,，Solido公司則以知識產(chǎn)權(quán)入股，紫金立德買斷了該公司的桌面級打印機(jī)技術(shù)25年,，形成基于LOM技術(shù)的桌面式3D打印機(jī)年生產(chǎn)2萬臺的能力,。

連寧介紹說,，公司生產(chǎn)的LOM 3D打印機(jī)憑借高強(qiáng)度高精度打印塑料零件，已經(jīng)為天宮一號的設(shè)計(jì)過程,、國產(chǎn)新型無人機(jī)的設(shè)計(jì)過程及多項(xiàng)國防科研項(xiàng)目所采用,，并遠(yuǎn)銷歐美等三十多個(gè)國家和地區(qū)。今年年初,，紫金立德還入圍第十屆“中國電子企業(yè)品牌價(jià)值300強(qiáng)”,，評測值為8.15億。

“每個(gè)公司都有不同的活法,，紫金立德如果安于現(xiàn)狀,，也能繼續(xù)為繼。但是作為一個(gè)老軍工,，一個(gè)對3D打印行業(yè)發(fā)展還算比較了解的職業(yè)經(jīng)理人,，雖然公司的發(fā)展得到了社會和市場的肯定，也得到集團(tuán)高層的認(rèn)可,，但也遇到過太多心有余而力不足的難題,。小富即安、茍且偷生不是我的性格,，是我和公司經(jīng)營班子向集團(tuán)高層建議為了著眼于公司十年乃至二十年的發(fā)展遠(yuǎn)景,，必須要進(jìn)行一次大刀闊斧的重組，這雖然表面上看起來十分冒險(xiǎn),，會帶來很多負(fù)面影響，但同時(shí)也可能會帶來更多的發(fā)展機(jī)遇,�,！�

連寧澄清一個(gè)傳統(tǒng)的誤區(qū)：并不是說企業(yè)一定是到做不下去了才會進(jìn)行重組，紫金立德恰恰是想要發(fā)展的更好才進(jìn)行的戰(zhàn)略重組,。

△ 拓展美國市場

以LOM 技術(shù)為核心，擴(kuò)充應(yīng)用領(lǐng)域

連寧曾向3D打印在線透露過紫金立德在一些新開發(fā)業(yè)務(wù)項(xiàng)目中,，需要使用耐高溫的PEEK塑料薄膜,。公司與一家研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開發(fā)出了可以供LOM技術(shù)3D打印機(jī)用的PEEK塑料薄膜，同時(shí)研發(fā)出了打印PEEK薄膜所需用的膠水和解膠水,，卻在尋找耗材合作生產(chǎn)廠商上遇到難題,。由于產(chǎn)品前期需要的量不大，他們哪怕將回購價(jià)格大幅度提高,，但還是沒有哪家愿意達(dá)成加工合作意向,。

“這種情況就像做飯一樣，我把所有的食材都配好,，連廚師都到位了,，可是卻找不到炒菜的鍋,。”連寧說,�,！斑@么多年，我們經(jīng)歷的這種無可奈何的事情不勝枚舉,，不是設(shè)備不行,，也不是技術(shù)不行，卻因?yàn)楹牟膯我欢�限制了很多業(yè)務(wù)的開發(fā),。以前我們也曾聯(lián)合中北大學(xué)研發(fā)過柔性陶瓷薄膜材料,，如果這種材料能進(jìn)行批量化生產(chǎn)，將會對推動企業(yè)發(fā)展乃至推動大范圍行業(yè)應(yīng)用都起到不可估量的作用,，但最終也無疾而終,。”“所以,，做為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,，不怕想不到，就怕想到了卻無法,、無力去實(shí)現(xiàn)”,。

紫金立德生產(chǎn)的設(shè)備主要采用LOM打印技術(shù)，2010年正式投產(chǎn)后產(chǎn)品基本都出口國外,，2012年初起公司開始開發(fā)國內(nèi)市場,。“直到現(xiàn)在,，紫金立德的重要客戶群仍在國外,。”連寧說,。

當(dāng)前3D打印市場FDM,、SLA、SLM等打印技術(shù)占據(jù)主流,，LOM打印技術(shù)并不廣為周知,，而且很多人還認(rèn)為LOM屬于被即將淘汰的技術(shù)。對于一項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)劣,，先進(jìn)還是落后,，連寧有自己的觀點(diǎn)：讓市場去檢驗(yàn)，存在就有其價(jià)值,。

“只要市場有需求,，就說明這項(xiàng)技術(shù)還有生命力。LOM技術(shù)在我看來不是已經(jīng)過時(shí),，而是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和的程度,。公司生產(chǎn)的打印機(jī)采用塑料薄膜為材料,，打印出的產(chǎn)品精細(xì)度高、不易變形,、兼具堅(jiān)固耐用的特性,，樣件可以鉆孔、拋光適合各種應(yīng)用,，相比于FDM,、SLA等技術(shù)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢�,！�

但恰恰卻因?yàn)榇蛴〔牧系膯我恍圆艣Q定了設(shè)備應(yīng)用的狹窄面,，嚴(yán)重限制了行業(yè)應(yīng)用的進(jìn)一步普及和滲透。連寧和公司高層早就洞悉這種狀況,，也在積極想對策,，除了加大配套打印耗材多品種研發(fā)生產(chǎn)外，公司還涉足FDM,、DLP桌面式3D打印機(jī)和3D掃描儀,，但其核心產(chǎn)品還是LOM 3D打印機(jī)。

“LOM技術(shù)沒有過時(shí),，不然我們也不會擁有較大的海外市場和固定的國內(nèi)份額,。但就像每種打印技術(shù)都存在自身的優(yōu)勢和明顯的缺陷，那么能不能在LOM技術(shù)的基礎(chǔ)上把其他技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)嫁接過來,，形成一種新型的應(yīng)用更廣泛的技術(shù)?這是在公司重組后我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)要重點(diǎn)探索突破的方向,。”連寧說,。

△ 連寧和美國商務(wù)部副部長弗朗西斯

重組之后，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力

自從紫金立德發(fā)出將進(jìn)行戰(zhàn)略重組,，有意授讓企業(yè)股份，尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴的消息后,，連寧幾乎每天都會接到行業(yè)內(nèi)外有意向合作的電話,。“也有人前來實(shí)地考察,，對公司當(dāng)前的發(fā)展比較中意,，有的正在進(jìn)一步深入洽談中�,！�

與所有意向者對話中,，連寧都堅(jiān)持兩個(gè)原則：第一公司發(fā)展3D打印主導(dǎo)業(yè)務(wù)不能改變，第二公司將進(jìn)行3D打印全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。

“3D打印經(jīng)過三十多年的沉淀積累和行業(yè)應(yīng)用,，無論是從理論還是實(shí)踐上都已經(jīng)逐漸趨于成熟�,，F(xiàn)在又被列入‘十三五’規(guī)劃綱要，我相信再用10年左右的時(shí)間3D打印技術(shù)將會深入到人類工作和生活的任何一個(gè)領(lǐng)域,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將會迎來井噴式的發(fā)展,。”

連寧介紹,，當(dāng)初投資方在立項(xiàng)3D打印時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了縝密的市場調(diào)查和發(fā)展趨勢分析,，直到現(xiàn)在仍認(rèn)為發(fā)展3D打印產(chǎn)業(yè)是正確的選擇�,！白辖鹆⒌陆�(jīng)過那么多年的發(fā)展,，已經(jīng)積累了豐富的技術(shù)實(shí)力和一定的市場份額，我們沒有必要也不會轉(zhuǎn)行,，只是想借助資本力量讓企業(yè)發(fā)展的更好更快,。”

在科技高度發(fā)達(dá)的今天,，行業(yè)發(fā)展既有高度的細(xì)分又有密實(shí)的多學(xué)科交叉,。3D打印是一個(gè)龐大行業(yè)應(yīng)用體系，打印設(shè)備只是其中的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),，而上游的三維數(shù)據(jù)獲取,、市場需求構(gòu)筑和下游的配套應(yīng)用體系又是3D打印行業(yè)發(fā)展的重要支撐。單純做打印設(shè)備只是平行滑軌,，在當(dāng)前大市場沒有形成時(shí)還不足以讓純做設(shè)備的企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定而快速的發(fā)展,，全產(chǎn)業(yè)鏈布局將是紫金立德打造立體發(fā)展空間的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

“在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)所有戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)都是以充足的資本運(yùn)作為前提,。紫金立德在多年運(yùn)營中策劃過很多力圖讓企業(yè)更快發(fā)展的設(shè)想，但往往卻因?yàn)闆]有廣泛的資源保障而流產(chǎn)�,，F(xiàn)在我們走向了企業(yè)重組之路,，就是想用更充足的資源和更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)去保證公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我們的打印機(jī)因?yàn)槿鄙俣嗥贩N多功能打印耗材而制約更進(jìn)一步發(fā)展,，我們的LOM技術(shù)還有相當(dāng)?shù)奶嵘�和�?yōu)化空間,。一旦企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略重組，我們就可以有實(shí)力收購材料制造企業(yè)或自行購置設(shè)備去匹配打印耗材的多元化應(yīng)用需求,，也可以有強(qiáng)大的資金保障產(chǎn)品設(shè)備,、打印技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，同時(shí)整合上下游資源,，形成具有強(qiáng)大競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。”

連寧展望說：“到那時(shí)，紫金立德的經(jīng)營模式將會有徹底的改變,，借助政策扶持和市場發(fā)育的利好條件駛?cè)氚l(fā)展快車道,，也會對合作方有一個(gè)長遠(yuǎn)而豐厚的利益回饋。我期待著重組愿望的實(shí)現(xiàn),，這對紫金立德來說就是鳳凰涅槃,、浴火重生之路”。

信息來源：3D打印在線