本帖最后由 小軟熊 于 2017-8-30 10:30 編輯
3D打印產業(yè)的技術瓶頸和材料壟斷問題暫時無法消除,,但卻另有針對當前情況的破解之道,,這便是經營模式的轉變。中小企業(yè)的共享3D打印機服務和大公司的跨界聯(lián)合戰(zhàn)略都有助于提高3D打印技術在大眾市場和專業(yè)市場的接受度,、普及度,。
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2017-8-30 10:28 上傳
前幾年,3D打印概念炒得火熱,,頻頻占據各種專業(yè),、非專業(yè)類網站的頭條,吸引了不少業(yè)外人士關注,,業(yè)內權威更是時常發(fā)表新穎觀點,、獨到見解。一時之間,,談論3D打印儼然成為一種時尚。
然而概念炒作了一段時間后,,日常生活中仍然很難看見3D打印產品或3D打印設備的影子,,人們并未感覺到這項新技術為自己帶來多大改變。于是3D打印熱度漸退,雖然仍在業(yè)內保持著持續(xù)發(fā)展的勢頭,,但在社會層面已漸趨沉寂,,成了智能制造產業(yè)不溫不火的一隅。
造成這種現(xiàn)狀的原因有很多,,最重要的因素是技術瓶頸,。在生產速度、產品質量全面壓倒傳統(tǒng)制造工藝之前,,3D打印永遠無法成為大規(guī)模生產的主力軍,。此外,本身在技術層面就局限頗多的3D打印材料,,又被一些企業(yè)出于壟斷目的而橫加人為限制,,更是束縛了產業(yè)前進的腳步。這些問題難以在短時間內化解,,需要業(yè)界科研成果的點滴積累和相關部門政策法規(guī)的跟進完善,。
如此說來,3D打印產業(yè)將長期因這些問題的困擾而停滯不前了嗎?未必,。雖然技術瓶頸和材料壟斷暫時無法消除,,但卻另有針對當前情況的破解之道,這便是經營模式的轉變,。前段時間小編曾為大家介紹過近年新興的一種3D打印企業(yè)經營模式——3D打印農場,,這只是創(chuàng)新模式的一種。對于規(guī)模大小不盡相同的3D打印企業(yè)來說,,還另有突破口,。
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2017-8-30 10:29 上傳
3D打印雖然還存在大批量生產速度慢、層累結構強度差等弱點,,但這并不代表該技術在當下的個人消費者那里沒有市場,。其實隨著近幾年個性化、定制化消費潮流的興起以及3D打印技能培訓在基礎教育中的逐步開展,,不少普通消費者對3D打印抱著躍躍欲試的態(tài)度,。但由于資金和技術的限制,他們大多又不會去購買設備,。
當下大火的共享經濟給了一些中小型3D打印公司巨大啟發(fā),,在這個無所不能共享的時代,何不共享3D打印機呢?通過開設線上平臺或開設線下實體體驗店,,3D企業(yè)可直接與個人客戶建立聯(lián)系,。消費者可以選擇租借整機、購買材料自行制作想要的物品,,也可選擇自己不參與制作而是購買該公司的一次性技術服務,,直接取貨。這樣一來,消費者無需付出太大成本即可享受3D打印服務,,熟悉3D打印技術,,而3D打印公司也會從這大批量小額度訂單中獲得不少利潤,進而支持自身運轉和產品研發(fā),。
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2017-8-30 10:29 上傳
而大型3D打印企業(yè)顯然需要另外一種思路,。在自身實力雄厚、業(yè)界地位較高的基礎上,,大型公司當從更為宏觀的層面拓展業(yè)務,,這便是跨界強強聯(lián)合。最近不斷加碼3D打印的印刷業(yè)巨頭惠普便為業(yè)界做出了示范,。它與服務業(yè)巨頭德勒達成合作,,打算借助德勒龐大的全球制造業(yè)脈絡和豐富的運營經驗開展大規(guī)模生產。該計劃有望開創(chuàng)12萬億美元的制造業(yè)新市場,。
無論是中小企業(yè)的共享3D打印機服務還是大公司的跨界聯(lián)合戰(zhàn)略,,都是在做同一件事,即在技術未能取得明顯進展之前,,盡量提高3D打印在大眾市場和專業(yè)市場的接受度,、普及度,為實現(xiàn)技術突破以后真正的推廣打下基礎,。這不僅是正視當前現(xiàn)實而不得不做出的選擇,,也是以后長期發(fā)展所必做的功課。
來源:智能制造網
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