3D打印網站——3D沙蟲網打不開了

2018年2月27日,，南極熊想打開3D沙蟲網，已經無法訪問了,。并且百度也提示：該頁面因服務不穩(wěn)定可能無法正常訪問！

小編曾經也瀏覽過這個3D打印領域的垂直網站,，做得還不錯的,，就這樣倒下了。創(chuàng)業(yè)九死一生,，實在不容易,。南極熊向3D沙蟲網致敬。


然后找到下面i黑馬的一篇文章，發(fā)布于2016年3月份《一個兼職團隊如何最終獲1000萬投資,？一個3D打印團隊的創(chuàng)業(yè)故事》

（一）緣起

2012年,，有著多年互聯網從業(yè)經歷的蒲帆經過朋友介紹，認識了在成都一家國企工作的王博,。經過幾個月的接觸,，兩個不甘平庸的年輕人碰撞出很多思想上的火花，希望共同開創(chuàng)一番不平凡的事業(yè),。

然而,，在具體的創(chuàng)業(yè)項目上，他們卻沒有更多的選擇,。蒲帆擅長網絡程序的開發(fā)和平臺的構架,，互聯網創(chuàng)業(yè)似乎是一個不錯的方向；而王博主要從事石油化工的新材料開發(fā)與配方優(yōu)化工作,，更偏重于傳統(tǒng)行業(yè),。如何在各自的專長領域有機的結合，形成一個清晰的創(chuàng)業(yè)思路,，他們一直在苦苦思索,。

是年，英國《經濟學人》（The Economist）刊登了一篇名為《第三次工業(yè)革命》的文章,，一項發(fā)展多年,、但未被引起足夠重視的技術——3D打印，讓他們?yōu)橹�一振�?br />
3D打印,，是在計算機上設計好三維模型,，然后3D打印機將材料逐層疊加，最終生成產品,。與傳統(tǒng)制造方式相比,，3D打印具有按需制造、減少廢棄副產品,、材料多種組合,、精確實體復制、便攜制造等多種優(yōu)勢,。

這篇文章前瞻性地指出：3D打印是第三次工業(yè)革命最具標志性的生產工具,，該技術與其他數字化生產模式結合，將會推動第三次工業(yè)革命的實現,。

“第三次工革命”,，這樣一個極具誘惑力的名詞深深打動了蒲帆和王博。他們迅速行動起來,，購買了一臺桌面級3D打印機和一些書籍,。與此同時,，蒲帆的高中同學，在中國科技大學作副教授的王雨,，在美國進行學術交流期間也接觸到3D打印技術,。回國后,，他也在嘗試將空間運動物體軌跡算法應用于此項技術,。

他們在調研中發(fā)現，目前的3D打印技術主要用于模具制造和產品原型驗證,，受眾范圍有限,。不過，他們非常認同美國著名經濟學家杰里米·里夫金的觀點,，隨著互聯網的不斷發(fā)展和科技的進步,，制造業(yè)將以3D打印以及相關智能制造方式為突破口，從集中制造過渡到全民制造,，這將極大的提高人類的生產力,。

雖然他們非常看好3D打印的未來,，但他們并沒有切入這個產業(yè)鏈的基礎,。畢竟這項技術涉及到機械、電子,、軟件,、材料等多個跨學科領域，無論是資金還是人才,，在當時都是不具備的,。而唯一可行的，就是建立一個以3D打印為主題的網站,。

在互聯網發(fā)展的二十多年歷史中,，國內曾經誕生過許多與某些行業(yè)相關的垂直門戶，有些網站不斷向線下的行業(yè)慢慢滲透,，最終獲得了巨大的成功,。對于一些草根創(chuàng)業(yè)者來說，在發(fā)展前期,，通過建立行業(yè)網站來匯聚人才和資源,，倒也不失一種好的探索方式。

明確了創(chuàng)業(yè)方向,，只是一顆種子被播在了土壤里,，而要生根發(fā)芽，長成一顆參天大樹,，卻需要無數的條件,。首先，團隊的建立和資金的籌措,，是任何創(chuàng)業(yè)者需要邁過的第一道門檻,。

依靠各自的人脈關系，蒲帆,、王博,、王雨籌措了二十萬資金，又相繼找了四個對3D打印感興趣的朋友,，一起組建了團隊,。一切看上去比較順利，網站的第一個版本于2013年6月上線,，這個網站取名為“3D沙蟲網”,。

（二）孤獨的技術大牛

就在“3D沙蟲網”初創(chuàng)團隊興奮地討論3D打印的時期，距離成都僅200公里的南充,，另一個人已付諸了深入實際的研究,。這個人就是杜偉。

第一次見到杜偉的人,，都會被他天馬行空的想法和奇異的裝束所引吸,。這個頭發(fā)花白、留著山羊胡子的中年男人,，會表情嚴肅地告訴你,，他的終極理想是將人類的思維存儲在超級計算機里，從而達到永生的目的,。如果你去認真思考他所謂的這個“天堂島”計劃是否切實可行,，他會很冷的冒一句，“其實我是一個虔誠的食肉動物”,，然后露出一排似笑非笑的白牙,。透過那厚厚的眼鏡片，你可以感受到他的樂觀,、機智與喜劇色彩,。

據杜偉的初中同學介紹，他從小就是一個“腦洞大開”的人,，喜歡搞各種稀奇古怪的東西,。當同齡人陷入無休止的家庭作業(yè)，或被奧數輔導班摧殘得身心疲憊的時候,，杜偉卻在一邊開心地玩起了無人機,、電磁迫擊炮、固體火箭發(fā)動機,。他就像一根野蠻生長的藤蔓,，從應試教育的夾縫中昂然自若地攀爬出去,，越過世俗的藩籬去觸及科技山峰的另一側。

不過,，在相當長的一段時間里,，這種攀爬并沒有給他帶來更多實際的好處。1996年高考落榜后,，杜偉到過沿海一些城市做過機械加工,、電路設計的工作，還干過廣告與裝修,，甚至當過木匠,。回到家鄉(xiāng)后,，在平淡苦逼的生活中,，杜偉像喧鬧人群中的一個異類，仍然熱衷于各種發(fā)明創(chuàng)造,，但他對書本知識的渴求已今非昔比,。如果說大多數人學習知識是為了應付考試或升職，而杜偉卻是為了探索未知的,、有趣的人生旅程,。

2015年，當蒲帆,、王博第一次見到杜偉發(fā)明的石英砂3D打印機時,，立即驚嘆于這樣一個構架新穎、運行良好的機器,。它突破了大多數3D打印機的成型原理,，在打印尺寸、速度,、精度等多方面均有令人滿意的表現,。用石英砂打印出來的成品，可以直接用于雕塑和裝修市場,。這臺機器所涉及到的機械,、電路、軟件以及耗材等,，都是由杜偉一個人獨立研發(fā)完成,。

杜偉經常以“我是初中肄業(yè)的民科”來調侃那些在象牙塔里，拿著高薪俸祿卻鮮有實際成果的專家教授,。而事實是,，上述技術領域的各種專業(yè)知識，他花了近20年時間完成了自學。

這位后來被多維時空團隊譽為“首席科學家”,、并比作“史蒂芬·沃茲”（原蘋果公司聯合創(chuàng)始人,，技術大牛）的創(chuàng)客，為自己的發(fā)明活動付出了很大的代價,，日子也過得十分窘迫,。作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他把大部份時間和精力花在了研發(fā)上,，家庭更是少有顧及；為研發(fā)3D打印機,，他三年舉債幾十萬,，甚至有不理解他的親戚朋友，為了他借錢搞發(fā)明的事而反目,。

有時候,，杜偉不得不讓人聯想起《百年孤獨》里的人物，霍·阿·布恩蒂亞——那個不惜傾家蕩產,，試圖用磁鐵尋找金子,、用放大鏡作武器、拋棄家務整夜觀察星星運行的男人,�,；蛟S科技的魔力就在于此，總是讓人心醉癡迷,。與這部魔幻現實主義小說相比,，杜偉的經歷少了一些荒誕，多了一些專注,、執(zhí)著與寂寞,。而在2015年之前，他缺少的只是靠譜的團隊和機會,。

（三）在磕絆中前行

用現在的眼光看,，“3D沙蟲網”的團隊不過是一個匆忙搭起的“草臺班子”。每個成員都有自己的工作,，在暫時無法贏利的情況下,，兼職是唯一的選擇。相比當時其他火熱的創(chuàng)業(yè)項目,，3D打印就像遙遠天邊的一顆孤星,，他們需要在一片黑暗森林里不斷摸索來找到突圍的路徑。

就連“沙蟲”這個名字,，也不過是蒲帆的靈光一現,。引用他的解釋，“沙蟲”引申自“沙龍”（salon）,，“沙龍”一詞指社會名流或學者的高端聚會,；而“沙蟲”是指一批愛好3D打印的“網蟲”像沙子一樣聚集在一起,，聚沙成塔。這種解釋雖然也暗合了3D打印的成型原理,，但卻難以掩蓋極具喜劇色彩的屌絲氣息,，特別是業(yè)內人士把他們的網站戲稱為“殺蟲網”的時候。

2011年至2013年這個階段,，互聯網行業(yè)有一個奇怪的現象,。在由用戶主導而生成內容、即所謂的WEB 2.0模式成為主流的時候,，一些科技博客網站反而大行其道,，弱化社交功能，繼續(xù)采取“用戶投稿”,、“編輯審核發(fā)布”的傳統(tǒng)模式,，誕生了一批知名網站。

一開始,，“3D沙蟲網”顯然也搭了一下順風車,，建立初期也沿用了科技博客網站的風格。但他們并沒有突出專業(yè)性,，而是以科普和創(chuàng)客類的文章為主,，3D打印只是其中的一個版塊。這樣的規(guī)劃在當時似乎有一個合理的邏輯,，3D打印技術門檻較高,、玩家有限，他們試圖淡化技術成份,，用科技類的文章吸引網民,，引導他們了解和參與這個新興的產業(yè)。

就這樣誤打誤撞經過了半年多時間,，內容在不斷地充實更新,，訪問網站的人也越來越多。2013年12月,，“3D沙蟲網”訪問量過萬,，最高記錄達到3萬IP/天。就在大家為之歡欣鼓舞的時候,，蒲帆卻覺得不大對勁,。

他后來在一篇創(chuàng)業(yè)文章里總結道：從統(tǒng)計數據來看，95%的用戶都不是我們的目標用戶,，大多數人看過科技新聞就離開了,，基本上沒有人關注3D打印。而3D打印愛好者，在我們網站找不到他們真正想要的東西,。網站的SEO（搜索引擎優(yōu)化）做得再好,，也沒用。

很明顯,，這半年他們做的都是無用功,。

成長的過程總是伴隨著挫折。在困難面前,，有的人會越挫越勇,，而有的人卻會退縮不前。就在蒲帆和王博打算改版,，圍繞如何強化網站主題,、如何解決行業(yè)痛點、如何尋找贏利模式而深入思考的時候,，看似志同道合的團隊出現了一些不和諧的聲音。

有的人覺得這個項目贏利的目標遙遙無期,，有的人開始對蒲帆,、王博和王雨指責抱怨……終于，陸陸續(xù)續(xù)的有些人要退伙了,。

作為團隊里最年長者,，蒲帆也是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有過多次創(chuàng)業(yè)失敗的經驗和教訓,。出現這樣的情況,，早在他的意料之中。不管別人怎么樣,，他都會堅持朝著正確的方向走下去,。

軍人家庭出身的蒲帆，從小就有強烈的英雄主義情結和自我犧牲的精神,。2014年的一個晚上,，當他和王博徹夜長談6個多小時，發(fā)現了3D打印真正的作用和意義的時候,，他突然覺得,，還有什么比這個目標更偉大、更具吸引力呢,？

所幸的是,，包括王雨在內，團隊另一個靈魂人物王博,，也始終堅定地站在了蒲帆的一邊,。85年出生的王博，思維活躍而縝密，有著與其年齡極不相稱的老成持重,。盡管他與蒲帆,、王雨的年齡相差近十歲，但他們之間卻沒有任何思想上的差距和代溝,。

王博的學習能力和執(zhí)行能力很強,，做事既能大處著眼，又能把握住一些關鍵的細節(jié),。在體制僵化的國企,，很多人都過著漫無目的、不知所謂的生活,。而他總能在干好本職工作的同時,，發(fā)現和尋找自己感興趣的事物，并投入大量的精力去探索和學習,。

在與王博認識的時候,，蒲帆就對王博做的微電影贊嘆不絕。這些視頻和動畫制作技術,，一直延續(xù)到“3D沙蟲網”發(fā)展的中期,，王博為一些廠商制作的3D打印機測評。

“我其實以前想當個電影導演,�,！蓖醪┯袝r候會半開玩笑地說，然后話鋒一轉,，“但3D打印更有意思,。”不過,，要把一個愛好做成一個偉大的事業(yè),，往往不是那么簡單的事情。在一些成員陸續(xù)離開之后,，王博就承擔了更多的工作,，還大量學習了產品設計、網站運營和3D打印的知識,。

構架,、學習、磨合,，是一個初創(chuàng)團隊成長起來必需的經歷,。在這個階段，會存在大量的,、來自方向性或者方法上的試錯和陣痛,，團隊成員唯有不斷堅持才能繼續(xù)走下去,。而在這些磨煉心智的過程中，一些品質優(yōu)秀的人會慢慢地篩選出來,，在相互欣賞和認可的基礎上,，成為前進道路上可靠的合作伙伴。

（四）徘徊在十字路口

2014年,，“3D沙蟲網”走到一個重要的十字路口,。

項目方向性的失誤，一些團隊成員的離去,，還在堅持的蒲帆,、王博和王雨，更深地體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,。整整一年里,，他們一直處于興奮而又焦慮的狀態(tài)。

嚴格來講,，3D打印并不是橫空出世的新技術,，實際上它的發(fā)端與手機處于同一個時期。1984年,，美國人查爾斯·赫爾（Charles Hull）發(fā)明了世界上第一臺光固化3D打印機,，這種增材制造方式才漸漸進入人們的視野，而近二十年關注者甚少,。

2012年至2013年，3D打印在公眾面前突然火了一把,�,！兜谌�次工業(yè)革命》一文刊登之后，在國內外大量媒體的推波助瀾下,，3D打印被炒作成幾乎無所不能的神器,，從食品、汽車到房屋,，從生物工程到火星探索,，仿佛所有的行業(yè)都可以用它來“顛覆”。

而現實是,，由于受到各種技術條件的限制,，3D打印長期以來只是傳統(tǒng)制造業(yè)的補充。據沃勒斯報告顯示,，2013年全球3D打印市場達到30.7億美元,，是最近17年來增長速度最高的一年；相比全球1萬億美元左右的傳統(tǒng)制造業(yè),，所有與3D打印相關的產業(yè)還不到傳統(tǒng)制造業(yè)的1%,。

在這種似熱實冷的背景下,，許多創(chuàng)業(yè)者滿懷熱情一頭扎了進來，而撲朔迷離的前方,，還有無數個大坑,。直到2014年下半年，“3D沙蟲網”團隊通過反復試錯,，才獲得了更多理性的認識,。

按照最初的想法，在不具備研發(fā)機器的條件下,，“3D沙蟲網”應該發(fā)揮出媒體和社區(qū)的功能,，吸引和匯聚一批3D打印廠商和從業(yè)人員，然后朝電商方向發(fā)展,�,？僧斔麄儾粩鄬�網站進行調整之后，才發(fā)現并不是想象中那樣簡單,。

從第二次到第四次改版,，他們陸續(xù)砍掉了與3D打印無關的東西，增加了電商模塊,，突出了社區(qū)功能,，為用戶提供了行業(yè)教學、導購測評,、機器銷售等一站式服務,。

客觀地講，這些嘗試和努力在一定程度上確實受到了用戶的歡迎,。一些如品牌認知,、技術差異、產品質量,、操作規(guī)程等專業(yè)知識,，都可以在網站上方便地獲取。特別是發(fā)布的原創(chuàng)測評視頻,，制作精良,，生動有趣，降低了3D打印的技術門檻,，引起了廠商和行業(yè)用戶的廣泛關注,，網站的知名度也不斷得到了提升。

這些取得的成績,，著實讓團隊看到了一點點成功的希望,。但同時，他們的劣勢和所處的困境,，也越來越明顯,。

作為行業(yè)網絡媒體,，“3D沙蟲網”的運營地成都，既缺乏互聯網行業(yè)發(fā)達的北京,，在政治,、經濟、文化上的影響力,，又沒有深圳,、廣州等沿海地區(qū)強大的制造業(yè)基礎，因此網站內容的原創(chuàng)性,、及時性大打折扣,。況且團隊成員都是兼職，更不可能像一些專業(yè)團隊那樣,，深入行業(yè)一線進行調研和宣傳,。

隨著移動互聯網的崛起，PC端的網絡社區(qū)模式,，其功能和作用已日漸式微,。用戶獲取信息和相互交流的應用場景，已被QQ,、微信,、微博、輕社區(qū)等取代,。雖然3D打印從業(yè)人員在日常應用上主要依靠PC端,，但為了快速獲得知識和解決問題，他們更需要便捷的移動社群,。

此外,，行業(yè)本身的現狀和特點，也讓原先設想的贏利模式舉步維艱,。

工業(yè)應用居多的3D打印機，并不是一種消費級產品,，受眾有限,，網站流量的轉化率很低，廠商投放廣告的意愿不高,；像這種專業(yè)性很強的設備,，安裝、調試,、維護需要現場的專業(yè)人員,，網站很難在用戶沒有深入了解的情況下，通過線上搓合交易,。

因此,，試圖走B2C的社區(qū)電商道路是難以行通的,。

生存還是死亡，堅守還是放棄,，是每一個處于發(fā)展瓶頸期的創(chuàng)業(yè)者面臨的艱難選擇,。鮮花和榮譽只屬于登上頂峰的成功者，沒有誰會關心沿途峭壁之下更多探險者的遺體,。

但人類之所以偉大,，正是因為擁有不安于現狀的心靈，正如紀伯倫說的那樣：“我們常常給生命冠以悲苦的名稱,，其實那只是我們自己因為靈魂晦暗而痛苦,。”

在布滿荊棘,、前途未卜的創(chuàng)業(yè)之路上,，這個兼職團隊還能走得更遠嗎？

（五）北上受挫

創(chuàng)業(yè)的歷程就像長途跋涉的旅行,，只要一路堅持走下去,，總會遇到意想不到的風景。

在兩年的探索和思考中,，蒲帆和王博發(fā)現,，雖然目前的3D打印技術還存在精度和強度不高、打印速度慢等問題,，但與傳統(tǒng)制造相比,，其優(yōu)勢就在于“個性化定制”。

傳統(tǒng)的制造方式,，在設計環(huán)節(jié)存在大量作品浪費,，產品在生產、流通過程中會消耗很多的資源,，而產品到了消費者手中,，又不一定能真正受到歡迎。如果有一個作品豐富的設計師平臺,，能夠和全世界的3D打印機對接,，用戶就可以快速在本地獲得一個自己滿意的產品。

按照這種構架,，“3D沙蟲網”無需再走傳統(tǒng)電商的老路,，就能形成新的商業(yè)模式。這種想法讓團隊成員激動不已,，仿佛在長長的遂道中看到了一個光明的出口,。

2014年11月，蒲帆在網上發(fā)表了《與大數據相結合的分布式制造,，是3D打印真正顛覆所在》,，系統(tǒng)地闡述了他們的觀點,。文章發(fā)表后，“設計師平臺+分布式制造”的思路引起了廣泛的關注和討論,。不久,，蒲帆和王博受到“中國科技金融促進會”舉辦的創(chuàng)客大賽的邀請，讓他們到北京作3D打印發(fā)展趨勢的演講,，會議還可以提供免費融資對接服務,。

突如其來的機會讓他們一度看到了走向成功的希望。到北京之前,，蒲帆和王博精心準備了商業(yè)計劃書,，又聯系了北京科技圈里的一些朋友，打算用現有的思想體系找到一些靠譜的投資人或者機構,。

然而,，等待他們的卻是一盆冷水。

與普通投資不同,，風險投資一般不控股企業(yè),，也不直接參與具體的生產經營活動，而是依靠豐富的管理經驗和信息渠道提供指導,，協助企業(yè)快速成長,。風險投資的主要收益來源不是企業(yè)的利潤分配，而是投資的資本收益,，包括公開上市,、股份回購、兼并收購等等,。

因此,，風險投資者更看重一個項目的創(chuàng)意、技術,、成長性,，以及團隊的整體素質。而在當時的狀況之下,，除了創(chuàng)意之外的其他條件,，“3D沙蟲網”團隊是比較欠缺的。

在演講結束后一周多時間里,，蒲帆和王博找了十多家投資機構,，包括IDG,、經緯,、今日資本等知名機構，但除了得到“你們很有戰(zhàn)略眼光”的評價之外,，沒有一家愿意投資他們的項目,。

大多數投資人覺得3D打印才剛剛起步,，整個行業(yè)缺乏深度洗牌，貿然投入一個不知名的團隊,，風險很大,；一些投資人認為，站在用戶的角度,，他們不會關心產品實現的手段,，只會看重實際的效果，目前3D打印存在一些技術局限,，很難切入消費級市場,；還有一些投資人則認為，這種“設計師平臺”贏利能力有限,，投資必然面臨一個長期燒錢的過程,。

誠然，資本市場向來是逐利的,，也是短視的,，但很少有人會僅憑一個偉大的構想就去冒險，除非是特別牛的團隊,。

不過,，雖然北京之行沒能達到想要的結果，但他們對自身的不足也有了更清醒的認識,。

（六）并肩戰(zhàn)斗

2015年,，長期孤軍奮戰(zhàn)的創(chuàng)客杜偉，也一直在尋找投資人,。

與一些科研機構走高精尖技術路線不同,，杜偉一開始就是從市場角度出發(fā)，試圖用3D打印技術來解決一些具體問題的,。

有著豐富傳統(tǒng)行業(yè)經驗的杜偉發(fā)現,，在裝修領域，設計師可以在電腦上完成創(chuàng)意設計,，包括轉角吊頂,、梁柱外觀、形象墻等,，但工匠卻囿于手工條件無法實現,；在雕塑市場，藝術家的創(chuàng)意,，必須依靠電腦或捏制泥模,，然后由工匠放大尺寸雕刻或翻模完成，費時費力；在影視制作方面,，一些大型實景布置也存在類似的情況,，復雜的造型往往會延長制作周期。

盡管杜偉傾盡全力研發(fā)的3D打印機,，可以有效解決這些行業(yè)痛點,，但受人脈和地域的限制，他找不到靠譜的投資方,�,；蛘哒f，在熱衷于追逐風口的資本市場,，一些好的技術和商機,，被遺忘在不起眼的角落。當然,，還有一個重要的原因,，作為謹慎的投資人，一般是不會看好單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)人員的,。

2月的一天,，剛送走一個來自深圳的投資人，身心疲憊的杜偉抱著試一試的態(tài)度,，在“3D沙蟲網”的QQ群里,，公布了他的原型機圖片和一些資料。很快,，引起群里從業(yè)人員的討論和贊嘆,，畢竟這種大尺寸的3D打印機，在國內都非常少見,。

不久,，一個叫蒲帆的人加他為好友，對這臺機器的性能,、商業(yè)用途進行了初步的了解,。對于杜偉的創(chuàng)業(yè)經歷，蒲帆感同身受,，同時也希望和他深入接觸,，看能不能一起合作。

與硬件開發(fā)人員合作的想法并不是蒲帆的一時沖動,，而深入思考后的理性選擇,。從北京回到四川后，團隊內部參考了一些投資人的建議,，對“設計師平臺+分布式制造”構想展開了細致的討論和推敲,。

在傳統(tǒng)工業(yè)領域，涉及管理、設計,、加工、后處理等諸多環(huán)節(jié),，還存在大量的信息孤島,。雖然德國率先提出了“工業(yè)4.0”的概念，試圖以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為基礎來實現對生產力的突破,，但具體的解決方案卻很模糊,。“設計師平臺”正是連接這些信息孤島,，實現數字制造,、智能制造的一個重要途徑，其價值不容忽視,。

另一方面,，“分布式制造”不能簡單地理解為，用3D打印機快速生產出日常用品,，這在當前的技術條件下無法實現,；而應當以工業(yè)應用為基礎，逐步滲透,、過渡到消費級市場,。因此整個構架模式，至少在當前應該是基于B2B,，而不是B2C的,。

在當前，“3D沙蟲網”團隊并不缺乏戰(zhàn)略思想和互聯網運營經驗,，但線上平臺要切入工業(yè)領域,，還缺乏一個硬件開發(fā)的突破口。而杜偉的出現,，讓實現這種可能看到了希望,。

經過多次與杜偉深入交流，又經過大量市場調研,，蒲帆和王博發(fā)現,，在許多需要耗時費力的傳統(tǒng)行業(yè)，杜偉研發(fā)的機器是非常好的替代工具,。并且這種機器切入的雕塑,、裝修、影視等市場,，存在大量藝術造型,，可以有效地和設計師平臺對接。

最后他們決定，投入一百萬元,，辭去現有的工作與杜偉組成新的“土木神筆”團隊,，盡快將原型機開發(fā)成商業(yè)化產品。為了更好地協助杜偉工作,，他們從上海,、深圳聘請了一些硬件、軟件工程師,，王雨教授的算法技術也開始運用到研發(fā)中,。從此，這些一路跌撞走來的散兵游勇,，才慢慢匯聚成相對正規(guī)的團隊,。
新的團隊免不了一番磨合的過程，這涉及到管理,、技術,、思維、性格等方方面面,�,？上驳氖牵�大多數新成員來自“3D沙蟲網”的圈子,，都經過了長期的考察和篩選,，他們優(yōu)秀的溝通能力、合作意識和吃苦耐勞精神,，為團隊的快速成長打下了良好的基礎,。

在開發(fā)商業(yè)化產品的同時，“土木神筆”團隊通過參加3D打印展會,、創(chuàng)業(yè)主題大賽等活動,，不斷地擴大了影響力，其原型機打印的樣品也受到一些客戶的認可,，相繼接到了近四百萬的預定單,。

2015年10月，“土木神筆”團隊獲得了多維時空機構一千萬元的投資,。至此,，這個一群對3D打印事業(yè)不懈追求的創(chuàng)業(yè)者的故事，總算告一段落,。對未來的前景,，團隊引用了《星星之火，可以燎原》中的一段話：

它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一只航船,，它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,，它是躁動于母腹中的快要成熟的一個嬰兒,。

版權聲明： 本文作者WPS2000