大規(guī)模生產(chǎn) - 3D打印挑戰(zhàn)供應鏈,？

最終用途產(chǎn)品的增材制造趨勢是近期深入研究的一部分,，被視為3D打印發(fā)展的下一個階段,。3D打印的運動鞋,，定制鞋墊,，服裝和玩具 - 商業(yè)3D打印 - 往往是圍繞3D打印融入供應鏈的炒作的主題,。這些項目背后有許多大牌參與,，例如 adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D運動鞋，F(xiàn)ormlabs和New Balance,，EOS和Under Armour,，HP與GE。然而,，在許多方面,，制造3D打印用于系列級批量制造是目前包括中國，英國,，美國,，德國在內的 全球大規(guī)模生產(chǎn)中心的采用和重視的。

該 3D打印技術的供應鏈在中國的影響由香港陳J.格里芬,，JJ林,，曾F.和ASF邱新的報告所指出，中國寧波諾丁漢大學,、 英國的�,？巳�特大學和 菲律賓的De La Salle大學參與。

他說：“如果我們開始了一場新的工業(yè)革命(尤其是數(shù)字化制造,，工業(yè)4.0),，3D打印肯定是其中的一部分，并被認為是改變游戲規(guī)則的存在,�,！薄�3D打印生產(chǎn)可以在定制的基礎上開始。換句話說,，由于供應鏈上不確定的需求而導致的庫存過剩(稱為著名的牛鞭效應)應該相應減少,。

打破牛鞭效應

Chiu等人的論文首先考慮的是3D打印在幫助減少“牛鞭效應”中的作用。牛鞭效應描述了一種現(xiàn)象,，在這種現(xiàn)象中,，制造商基于對客戶需求的預測來建立龐大的產(chǎn)品庫存,。從供應鏈的高位，制造商可能會誤解消費者在零售層面的購買行為,，從而導致大量無法銷售的庫存,。

牛鞭效應的例證 - “最終消費者在供應鏈的上游建立訂單(鞭子)和訂單波動”。維基百科的圖片貢獻者Thwongterry

大規(guī)模定制,，即使產(chǎn)品符合客戶的具體要求,，低勞動力需求和產(chǎn)品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效應的潛力,，因此導致了一個問題：

“如果牛鞭效應在任何供應鏈中都是一個關鍵問題,，3D打印是否會成為解決方案?


一種有影響的技術

Rogers等人討論了3D打印對供應鏈影響的全面綜述。為了解決3D打印的 當前 對供應鏈的影響,，團隊采訪了在中國地區(qū)的3D打印業(yè)務的28名一般性和技術管理人員,。姓名和各自的公司保持不透露，但每個受訪者都在以下四個范疇之一：

中國3D打印機制造商和外國品牌的分銷商
3D打印和掃描軟件供應商
3D打印材料供應商和材料[開發(fā)]機構
3D打印解決方案提供商

然而,，研究仍然是一個缺陷,，研究人員并沒有把重點放在一個特定的行業(yè)，即航空航天,，汽車,，醫(yī)療等領域。

調研結果分別歸納為三大領域：一是研發(fā)設計; 制造和供應鏈; 以及數(shù)據(jù)管理,。

保持承諾

一般來說,，3D打印通過提供無供應鏈烏托邦的概念來滿足相應的類別。

在研發(fā)方面,，采訪數(shù)據(jù)顯示：“用3D打印技術生產(chǎn)出的產(chǎn)品較少,，而且資金相對可承受”，這樣更容易,。

另外,，“在3D打印的幫助下，公司可以從原始設備制造(OEM)或合同制造轉向原始設計制造(ODM),。這正是“中國制造2025”計劃在中國要實現(xiàn)的目標,。“

對于制造業(yè)和供應鏈,，受訪者引用大規(guī)模定制的概念,，這將需要一個新的供應鏈范式。在這種模式下,，“制造商不需要儲備不同類型的材料,，而是用于制造3D打印的材料，這些材料可以用來生產(chǎn)不同類型的零件和產(chǎn)品,。從這個意義上講,，實際上,，沒有必要管理供應鏈�,！�

最后,，更好的大數(shù)據(jù)管理在理論上有助于產(chǎn)品的可追溯性，并鼓勵多部門的協(xié)作和定制,，尤其是設計師,。

3D打印模型杯定制設計——Cunicode設計工作室

大規(guī)模定制的時代?
總之,，報告指出：“大規(guī)模生產(chǎn)時代已經(jīng)被大規(guī)模定制時代所取代,，現(xiàn)在還為時尚早”。但是“3D打印已經(jīng)產(chǎn)生了很多”希望“,，3D打印和其他相關技術正在為傳統(tǒng)制造業(yè)和大規(guī)模定制攜手并進的新時代創(chuàng)造必要的轉型,。

來源：3D打印在線