Stratasys CEO 帶你了解3D打印如何變革制造業(yè)

來源：Stratasys

作為一家目標明確的3D打印企業(yè)，Stratasys自1988年起就開始為航空航天,、汽車,、醫(yī)療、消費品和教育等行業(yè)提供應用型增材制造解決方案,。近年來,，Stratasys豐富的3D打印技術組合更是得到積極擴展，不僅FDM和PolyJet生產線更加成熟,，在DLP（數(shù)字光處理）,、SLA（光敏樹脂選擇性固化）和粉床熔融方面也加大了投資。無論是采用PolyJet技術打印的醫(yī)學模型還是FDM技術制造的零件,，抑或是P3（可編程光聚合）技術打造的消費品模具,，各項技術在相應領域都能得到充分應用，幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活設計,、革新制造方式,。

在近期舉辦的Formnext展會上，Stratasys首席執(zhí)行官Yoav Zeif接受了TCT雜志的采訪,。

Stratasys每一次技術革新或合作發(fā)展背后到底有著怎樣的戰(zhàn)略決策,？聽聽Yoav Zeif是怎么說的。

一個CEO眼中的Stratasys
2019年10月,，Yoav Zeif正式成為Stratasys全球首席執(zhí)行官,。回憶起當年加入Stratasys,，Zeif慶幸又感恩這個決定,。任職兩年多以來，Zeif越發(fā)堅定地看到Stratasys所擁有的核心競爭力——不僅作為聚合物3D打印的先鋒,，更是聚合物增材制造領域未來的領導者,。

Stratasys30余年積累的專業(yè)知識和夯實的經銷商基礎讓Zeif絲毫不擔心公司未來的發(fā)展路徑。更重要的是,，Stratasys還有著一支充滿熱情和奉獻精神的杰出團隊。為應對不同行業(yè)的發(fā)展需求,，Stratasys將繼續(xù)投資數(shù)百萬美元用于研發(fā),，希望在現(xiàn)有產品組合的基礎上，進一步從聚合物3D打印市場中脫穎而出,。

Zeif上任之初,，Stratasys正準備通過效率和個性化改造供應鏈和制造方式,。對此，Zeif清楚地認識到必須通過一些全新的舉措實現(xiàn)這一轉型,。于是他帶領團隊完成了對Origin的收購,，這一明智的舉措不僅為Stratasys帶來了前所未有的創(chuàng)新，還帶來了其他企業(yè)尚未擁有的技術能力,。

收購的意義
大約一年前,，Stratasys宣布完成對Origin的收購，并向全球推出Origin One 3D打印平臺,。其所采用的P3技術可精確協(xié)調光線,、溫度和其他條件，并實時自動優(yōu)化打印以獲得最佳效果,。

丹麥鞋履制造商ECCO是眾多使用3D打印技術制作鞋底夾層的品牌之一,，自從使用Origin One后便開始摸索將P3技術應用于鞋楦的制作。結合漢高Loctite材料,，ECCO如今已有能力在一夜之間完成一雙鞋楦的制作,，質量足以媲美傳統(tǒng)CNC加工方式，制造時間和成本也得到顯著降低,。ECCO的成功案例不僅彰顯出增材制造技術帶來的顛覆性改變,，同時也完美解釋了Stratasys決定收購Origin背后的原因。

“Origin憑借軟件算法獲得的材料控制能力,，其創(chuàng)新程度遠勝于增材制造硬件方面簡單復制,、黏貼的改進。相比市場上各類DLP解決方案,，Origin One打印出的零件質量及表面效果可以說非常出色,。”

Stratasys EMEA總裁Andy Langfeld在TCT展會上

收購給Stratasys帶來的遠不止于技術的創(chuàng)新,，更有增材制造理念的革新,。因為并購，Stratasys認識到材料是原型設計和生產制造之間重要的制約因素之一,，必須堅持以負責任的態(tài)度不斷開放3D打印材料,。

Stratasys的FDM材料生態(tài)系統(tǒng)正是基于這一理念的產物，該系統(tǒng)包括三類材料：

• 推薦材料
  

由Stratasys推薦給客戶,，適用于性能要求最高的應用,；

• 驗證材料
  

通過Stratasys基礎可靠性測試，旨在加速擴充市場材料選擇,；

• 開放式材料
  

通過開放材料許可證（OML）使用,，但未經Stratasys驗證。

依托Stratasys及合作伙伴的專業(yè)力量,，該系統(tǒng)在確保材料質量的基礎上允許用戶不斷探索材料的各種可能,，致力于推動FDM技術全面叩開制造業(yè)的“大門”,。

合作的價值
在Zeif看來，合作意味著發(fā)展和進步,。多年來,，Stratasys堅持為每項技術引進全新材料，并與諸如巴斯夫,、漢高,、帝斯曼等大型企業(yè)合作。這些合作不僅有助雙方實現(xiàn)業(yè)務共贏,，對整個行業(yè)也有著推動和促進作用,。

談及合作，Zeif表示自己經常親自拜訪客戶,。通過與客戶的交流,，可以了解前沿的創(chuàng)新思路和行業(yè)未來的發(fā)展方向。與德國設計公司DQBQ的合作就是一個很好的例子,。DQBQ公司需要根據(jù)不同騎手的個性需求生產定制化的自行車坐墊,，Stratasys通過收購Xaar 3D所擁有的SAF（選擇性吸收熔融）技術完美滿足了這一需求，且每制作一個坐墊即可節(jié)省幾千歐元的成本和數(shù)周的生產時間,。

收購Xaar 3D源于一次“偶遇”,。當時，SAF技術的主要發(fā)明人Neil Hopkinson在與Stratasys創(chuàng)始人兼前CEO Scott Crump的即興晚餐中,，提出可以向Stratasys出售自己研究了近15年的技術,。雙方對此一拍即合，Stratasys遂逐步增加投資,，從15%到45%,，再到最后100%收購Xaar 3D的3D打印業(yè)務。

基于Hopkinson團隊對H350系統(tǒng)工藝結構的改進,，其獨特的熱管理Big Wave粉末沉積技術可以確保整個打印過程的一致性和高精確度,。Stratasys為H350配置了GrabCAD Print軟件，通過實時訪問保證工作順利進行,，并允許用戶通過分析報告了解打印情況,。正是雙方的共同努力，使得越來越多的制造商毫不猶豫地選擇了SAF技術,。

此外,，通過PolyJet和FDM技術，Stratasys長期為用戶提供3D打印原型制作的支持和服務,。比如FDM 3D打印機,，不僅用于制造模具、夾具和治具，還應用于一些終端應用的開發(fā),。在未來，通過收購豐富的硬件組合,、開放更多材料許可,，Stratasys希望能夠復制過去原型設計的成功經驗，在未來促進聚合物產品的“高端制造”,。這一轉變不僅有賴于技術,，同樣有賴于Stratasys與客戶的合作。