上半年出口盈利超過135億,，3D打印賦能溫州鞋企實現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

來源：錢塘晚報

溫州是聞名全球的中國鞋都。作為溫州傳統(tǒng)支柱行業(yè),，鞋革行業(yè)是溫州外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要晴雨表,。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計，今年上半年溫州已出口鞋靴類商品超過135億元，同比增長逾40%,。

對鞋企來說,，今年其實面臨著諸多因素影響：比如，原材料價格不穩(wěn)定,，匯率波動幅度大,，人工成本上漲，越南,、緬甸等國家的生產(chǎn)能力逐步恢復(fù),，俄烏戰(zhàn)爭帶來的持續(xù)影響……在錯綜復(fù)雜的環(huán)境下，溫州的知名鞋企們到底是如何應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),，攻堅克難,，實現(xiàn)突圍的呢？

跨關(guān)區(qū)監(jiān)管模式來幫助,，數(shù)字化賦能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

“大環(huán)境的影響對每個企業(yè)來說都是一樣的,，關(guān)鍵還是做好企業(yè)戰(zhàn)略，練好內(nèi)功,�,！笨的渭瘓F(tuán)黨委書記蔡發(fā)榮表示，在疫情期間,，客戶更看重企業(yè)的質(zhì)量品牌,、工藝技術(shù)，以及信任度,。

今年上半年,，康奈集團(tuán)外貿(mào)出口達(dá)1億多元，同比增長30%,。HOGO BOSS在康奈的訂單，又增加了一條流水線,。

“海關(guān)的新政策對我們幫助也很大,。”蔡發(fā)榮表示,。隨著訂單量的增大,，康奈遭遇了“小煩惱”。因總部產(chǎn)能有限,，康奈集團(tuán)不得不將加工貿(mào)易項下保稅料件發(fā)往省外子公司加工,，但按照流程規(guī)定，需要辦理跨關(guān)區(qū)備案手續(xù),，還要繳納風(fēng)險擔(dān)保金,。

今年初，在溫州海關(guān)和宿州海關(guān)的合力推動下，跨關(guān)區(qū)企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革模式在康奈落地,，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)相互開展保稅貨物外發(fā)加工業(yè)務(wù)時,，不僅省去了備案手續(xù)，也免去了擔(dān)保金,，大大降低了制度性交易成本,。

“此外，技術(shù)創(chuàng)新,、數(shù)字化改革是我們的內(nèi)功,。”蔡發(fā)榮透露,，康奈正以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。在數(shù)字化營銷上，基于大數(shù)據(jù)和算法,，拓展了“全渠道”的零售模式,；在數(shù)字化研發(fā)上，一方面引進(jìn)和培育國際化的設(shè)計人才,，與意大利,、法國設(shè)計師建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；另一方面,，構(gòu)建起擁有300多萬個腳型數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)庫,，推出“可以跑步的商務(wù)鞋”；在數(shù)字化定制上,，3D智能量腳儀融合線上線下,，為用戶快速精準(zhǔn)地進(jìn)行個性化定制；在數(shù)字化制造上,，從信息化,、機(jī)器換人、智能裝備向智慧工廠迭代升級,。  

打造“未來工廠”,，3D打印技術(shù)幫忙增訂單

深耕智能制造、打造“未來工廠”,，投入巨資建設(shè)數(shù)字化廠房,，從這些舉動都可以看見巨一集團(tuán)對鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的努力。

“1-7月出口量770萬雙,，同比增長85.54%,，銷售額37678萬元，同比增長92.49%,�,！闭f到今年上半年的這些數(shù)字,，巨一集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理祝恒林有些自豪。

歷經(jīng)30多年的努力,，巨一建立了先進(jìn)的智能生產(chǎn)線,、培育了穩(wěn)定的海外市場，并預(yù)先儲備了自己的時尚設(shè)計人才,。這讓它第一時間獲得國外經(jīng)濟(jì)回暖之后的訂單,，而先進(jìn)的智能化裝備，讓它有足夠的產(chǎn)能,，從而帶來今年的產(chǎn)值大幅增長,。

疫情期間，時間也是一個很重要的因素,�,！拔覀冏隽艘恍╊A(yù)判，比如和客戶約定提前發(fā)貨,，提前確定貨柜等,，當(dāng)然，產(chǎn)品能提前保證質(zhì)量交貨,，也離不開巨一不斷深化的智能制造以及多年來客戶的信賴,。”祝恒林說,，作為第一擁有3D打印機(jī)的鞋企,，這個技術(shù)也幫了很大的忙�,！爸�前與客戶溝通時,，需要按照設(shè)計圖紙做一雙鞋寄過去，要修改的話一來一回至少半個月到一個月�,，F(xiàn)在雙方可以按照設(shè)計好的樣稿,，同時打印出來，開個視頻會議,，需要調(diào)整的地方不用靠想象,，最多7天就能批量生產(chǎn)了�,！�

祝恒林表示，巨一集團(tuán)的智能化車間,，激光切割,、電腦針車、后全自動打包等環(huán)節(jié)都實施了“一體化”,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。目前2023年的訂單都排滿了，生產(chǎn)很忙。

性價比吸引新客戶,，新上兩條運動鞋自動化生產(chǎn)線

金帝鞋業(yè)集團(tuán)今年前7個月的銷售量與2021年同期相比已經(jīng)增加450萬雙,，增長了47.02%，出口金額增加6403萬美元,，同期增長108.14% ,。

這當(dāng)中，就包括新增了一大筆運動鞋新訂單,，為此,，金帝集團(tuán)還新上了兩條運動鞋自動化生產(chǎn)線。

“這可能和我們企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,，給客戶提供最佳性價比的產(chǎn)品分不開的,，吸引來了新客戶�,！� 金帝集團(tuán)總經(jīng)理諸建鋒表示,，加強企業(yè)內(nèi)部管理、降低運作成本,、加大創(chuàng)新研發(fā)投入,、提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能，他們一直在做的,，都是保持企業(yè)作為國際鞋類產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的競爭力,。除了自身持續(xù)投入自動化和智能化設(shè)備，優(yōu)化上下游供應(yīng)鏈,，降低采購成本,，拓展國內(nèi)多點生產(chǎn)之外，還加速在東南亞國家布局生產(chǎn)基地,，迎合客戶采購戰(zhàn)略,，降低人工成本，并讓客戶能享受到免稅政策,，降低產(chǎn)品采購落地成本,。

自2021年開始，金帝與國際知名運動鞋品牌開啟長期戰(zhàn)略合作,，現(xiàn)在已經(jīng)有17條運動鞋生產(chǎn)線,，具備年產(chǎn)1000多萬雙的產(chǎn)能，同時也在東南亞國家布局運動鞋生產(chǎn)基地,�,！拔覀冏钚律系氖莾蓷l自動化生產(chǎn)線，是集團(tuán)探索自動化生產(chǎn)運動鞋的一項舉措,�,！惫�司目前訂單已排至明年三四��,，下半年能保持上半年的增長比例。