南極熊3D打印網(wǎng)一直認為,制造業(yè)在不久的將來,,將逐步互聯(lián)網(wǎng)化,!下面是齊俊河對金屬成型行業(yè)的看法。
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用,,制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的序幕即將拉開,。這場變革不僅僅是要改變制造業(yè)的硬件,更重要的是要改變制造業(yè)的組織和管理模式,,它以網(wǎng)絡(luò)化,、智能化和自動化的形式代替各項人為的活動,現(xiàn)有的營銷,、制造,、售后等職位將會大量消失。一句話,,未來的制造業(yè)就是要去人化,!
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2015-10-6 15:30 上傳
網(wǎng)絡(luò)化的制造業(yè)有可能把全國乃至全世界的制造工廠協(xié)同為一個智能化的制造工廠,所有訂單在全球統(tǒng)一下達,,所有制造資源在全球統(tǒng)一配置,,最終實現(xiàn)最經(jīng)濟的生產(chǎn)、最合理的利用,、最便捷的服務(wù),、最大化的資源利用、最小化的環(huán)境破壞,,從而實現(xiàn)人類和地球和諧生存的偉大夢想,。網(wǎng)絡(luò)化的制造過程將會實現(xiàn)無人化的操作和管理,工廠將會實行無人化的生產(chǎn)和運行,。
作為制造業(yè)的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一,,鍛造、沖壓和鈑金加工行業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)化制造業(yè)當(dāng)中,,仍然會占有與現(xiàn)有傳統(tǒng)制造業(yè)中同等的地位,,但是必須要實現(xiàn)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化,并融入網(wǎng)絡(luò)化的制造業(yè),。我們不妨稱之為鍛壓網(wǎng)絡(luò)化或“鍛壓4.0”時代,,并且嘗試去預(yù)測一下會發(fā)生哪些變化:
⑴訂單來自互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺,不需要了解用戶是誰,,只需要保持工廠的局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的暢通連接就可以了,。互聯(lián)網(wǎng)平臺會根據(jù)用戶訂單自動匹配最合適的鍛壓工廠,,并將生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)到那里,。訂單不是鍛壓工廠直接爭取的,而是用戶根據(jù)需求通過互聯(lián)網(wǎng)平臺直接下發(fā)的,,這就首先顛覆了鍛壓工廠現(xiàn)有的營銷模式,。
⑵鍛壓工廠的局域網(wǎng)接到訂單后,,迅速向供應(yīng)商下單,獲得對應(yīng)的原材料,,同時自動匹配各種生產(chǎn)資料并組織生產(chǎn),,而且會全程、智能化監(jiān)控制造過程,,跟蹤每一個零件的生產(chǎn)和質(zhì)量,,在鍛壓零件完成之前的某一時刻,局域網(wǎng)會主動聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)平臺,,通知物流公司及時發(fā)貨,這又顛覆了現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)組織和交貨模式,。
⑶發(fā)貨后,,鍛壓工廠局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺隨時保持與用戶的聯(lián)系,隨時監(jiān)視鍛壓零件的使用情況,。如若監(jiān)測到零件質(zhì)量問題,,則迅速準(zhǔn)備備品備件,由自己或者專業(yè)售后隊伍及時提供服務(wù),。當(dāng)然,,售后服務(wù)工作,也許是由外部專業(yè)的服務(wù)企業(yè)來完成,。這又徹底顛覆了我們現(xiàn)有的售后服務(wù)體系,。
……
機器人、傳感器,、無線通信,、智能終端和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的成熟,使整個產(chǎn)業(yè)鏈能全面監(jiān)控每一個流程,,每一個關(guān)鍵的節(jié)點,,快速地收集和處理各種數(shù)據(jù)。
總之,,未來4.0版的鍛壓工廠將完全顛覆了現(xiàn)有的組織和管理方式,,從而也會改變企業(yè)的人員構(gòu)成。大多數(shù)的工廠很難介入用戶前期的設(shè)計工作,,只需加強自己的制造和生產(chǎn)能力,,整個供需市場都網(wǎng)絡(luò)化、透明化,。根據(jù)工廠累計的信用評價,、加工手段、當(dāng)前富裕的加工能力等因素,,數(shù)據(jù)中心可以實現(xiàn)訂單的自動下達,,不需要目前龐大的營銷團隊,。
同樣售后服務(wù)也可實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、市場化,,由專業(yè)的售后服務(wù)體系作支撐,,不需要每家工廠擁有自己的售后服務(wù)隊伍。
這樣,,傳統(tǒng)的工廠職能被掐頭去尾,,只剩下制造功能,而且制造能力又完全透明化,、公開化,、全球化,現(xiàn)有的鍛壓工廠智能化后,,整體的水平也將變得無差異化,,最后只能淪落為全球鍛壓制造網(wǎng)絡(luò)中的一個加工點,企業(yè)間拼的就是制造能力,、質(zhì)量,、交貨期、成本的控制了,,而現(xiàn)在工廠老板,,恐怕也要淪落為加工點的看門人了!
極端地假設(shè),,未來的鍛壓行業(yè)將成為一個高度集中的網(wǎng)絡(luò)化,、智能化的全球型鍛壓工廠,這個鍛壓工廠既可以重新打造,,也可以由全球現(xiàn)有的鍛壓工廠共同整合而成,。這種全行業(yè)全球化大整合的網(wǎng)絡(luò)化是機遇還是挑戰(zhàn)?作為全球現(xiàn)有的鍛壓企業(yè),,我們應(yīng)當(dāng)做些什么,,如何迎接鍛壓4.0時代的到來?
我認為,,面對鍛壓4.0時代,,一個工廠要具備很強的制造能力,這是存活的根本,,同時要有很強的信息化管理能力,,順利地融入互聯(lián)網(wǎng)平臺。
從現(xiàn)在起,,我們所做的一切技術(shù)改造,、設(shè)備更新、管理改進、人員調(diào)整都為未來并入供應(yīng)商,、同行,、下游用戶組成的龐大互聯(lián)網(wǎng)做好準(zhǔn)備,留下可接入,、可升級的接口,。競爭不會消失,隨時跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài),,保持上下游的暢通溝通,,保證自己跟得上行業(yè)的發(fā)展。
鍛壓4.0時代的產(chǎn)品將更加追求高品質(zhì),、個性化和小批量,,以及更加快速的交貨期,產(chǎn)品將承載各種信息,,人機的互動更加智能化,,這樣必然會催生新的工藝和設(shè)備,創(chuàng)造新的生產(chǎn)組織模式和管理方式,,我們可以在新市場中尋找新的企業(yè)增長點。
鍛壓4.0時代隨著3D打印技術(shù),、新材料的成熟,,生產(chǎn)效率將大幅提升,冗余的生產(chǎn)將減少,,一些傳統(tǒng)的工藝和工種將消失,,對精通軟硬件、優(yōu)化生產(chǎn),、節(jié)省材料,、精于制造、故障排除,、設(shè)計,、信息化管理、靈活管理等高素質(zhì)人才的需求增多,,企業(yè)間的競爭將更加偏重人才的競爭,。
鍛壓4.0時代將是一個催生大工廠、大企業(yè),、大集團的時代,,將是一個強者更強,弱者慘遭淘汰和兼并的時代,,要么被下游用戶行業(yè)完全主宰,,要么在本行業(yè)產(chǎn)生類似富士康這樣具有話語權(quán)的大集團。在此之前,競爭固然激烈,,但是不同的企業(yè)還有機會倚靠地域優(yōu)勢,、高能耗、低工資,、信息不對稱等因素獲得訂單生存下去,,在4.0時代,競爭將取決于企業(yè)最本質(zhì)的競爭力,。而制造業(yè)鏈條底端的金屬成形零部件企業(yè),,整體而言,多將被整合,、淘汰和兼并,。
也許我對本行業(yè)企業(yè)命運的設(shè)想過于悲觀,不管如何,,每家企業(yè)只有勇往直前,,絕無退路。作為中國鍛壓行業(yè)整體利益的代表,,中國鍛壓協(xié)會有義務(wù)傳達我們從國際同行感知的危機,,協(xié)助我們的鍛壓企業(yè),在鍛壓4.0到來之際,,搶得先機,,占領(lǐng)市場。當(dāng)前,,協(xié)會的各項工作都要圍繞這一核心任務(wù)開展,。
中國企業(yè)在過去的三十年縮小了和發(fā)達國家的差距,局部領(lǐng)域甚至超越國外同行,,以中國人特有的聰明與勤奮,,我堅信在鍛壓4.0時代,中國的鍛壓行業(yè)將繼續(xù)占據(jù)重要的一席之地,!
文章內(nèi)容來自 鍛壓世界
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