寒冬接下泰岳梧桐千萬元A輪，魔猴3D打印共享經(jīng)濟(jì)故事怎么講,？

在赴英國讀完碩博學(xué)位并工作12年之后，張勇發(fā)現(xiàn)早年在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里用的動輒10幾萬美金的3D打印機(jī)經(jīng)過迭代后,，同樣工藝的桌面機(jī)價格已經(jīng)掉到了300美元一臺。與之相對的是3D打印市場規(guī)模從幾十萬美金到七八十億美金的躥升,。

市場變革背后動力來自一個被稱為RepRap的開源運(yùn)動,，同樣起源于西方車庫文化，旨在以3D打印件替代車庫中的釘子,、鋸子等傳統(tǒng)工具,，被認(rèn)為重新發(fā)明和定義了3D打印機(jī),。而桌面機(jī)的興起,，則真正帶來了民用的增量市場。

成本價格不斷走低,，市場持續(xù)擴(kuò)容,，周邊配套技術(shù)也不斷成熟，核心專利過期,，技術(shù)將被共享,，計算機(jī)運(yùn)算能力的提升也讓3D數(shù)據(jù)處理難度不斷降低，各個瓶頸都在被突破,。專業(yè)出身的張勇認(rèn)為自己等到了機(jī)會,，打包行李回國創(chuàng)辦魔猴網(wǎng)。

創(chuàng)業(yè)之初最初張勇沒有選擇互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目玩法,，而是先以無人機(jī)配套的打印機(jī)為廠商生產(chǎn)固定翼機(jī)翼,，在他看來，魔猴網(wǎng)的自身優(yōu)勢其實(shí)是技術(shù)能力,，在市面上機(jī)器多數(shù)單次打印形成尺寸局限在20厘米的時候,，張勇已經(jīng)開始接一米左右的機(jī)翼訂單。

這類訂單首先是利潤較高,，此外也是魔猴網(wǎng)團(tuán)隊跑流程并向市場初步證明自己的過程,，但要做大,，第二步?jīng)]有選擇，必須“觸網(wǎng)”,。這也是魔猴網(wǎng)的優(yōu)勢所在，除張勇外,，創(chuàng)始團(tuán)隊其他成員多為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)背景,。

其實(shí)在工業(yè)生產(chǎn)上的競爭，很容易掉進(jìn)低利潤,、規(guī)�,；�的坑里��,。后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也印證了張勇這一判斷，目前深圳以及長三角地區(qū)的很多工廠,，已經(jīng)在規(guī)模上跑得很遠(yuǎn),。

于是2014年魔猴網(wǎng)給自己的定位明確為“個性化電商平臺”，并順利拿到天使輪融資,。核心在于“數(shù)字化制造”,，為用戶實(shí)現(xiàn)所見即所得。

問題在于,，這種C2B的定制產(chǎn)品無法量產(chǎn),，顯然也無法規(guī)模化,，更像是一個標(biāo)準(zhǔn)化商品之外的長尾市場,，那么在商業(yè)上，是否有足夠的想象空間,？

張勇的觀點(diǎn)是,，人類在工業(yè)化生產(chǎn)之前，所有人使用的都是個性化產(chǎn)品,。但數(shù)字化時代里可以由數(shù)字定制相應(yīng)產(chǎn)品,，這是一個制造業(yè)民主化的概念，甚至有浪潮在這里,。工業(yè)化里決定一個產(chǎn)品,，首先要考慮開模、起定量,，這也為制造形成了很高的門檻,，3D打印則把門檻降低，讓所有人都有可能成為一個制造者,。

而至于“長尾”的質(zhì)疑,，張勇認(rèn)為3D 打印可以適用于非常廣泛的市場中，比如單單隱形牙套和隱形助聽器的3D打印全球產(chǎn)值就已經(jīng)數(shù)十億美金,。也有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,，從2025到2050年，所有日常商品由3D打印的可替代比例將從4%升至10%,，這是一個難以估算的市場價值,。

在執(zhí)行上，魔猴網(wǎng)在今年4月份互聯(lián)網(wǎng)電商平臺上線之后隨著市場有一個調(diào)整,，適逢大學(xué)生畢業(yè)前夕,，一批工業(yè)、機(jī)械以及動漫設(shè)計專業(yè)的學(xué)生集中有一批訂單出現(xiàn)在魔猴網(wǎng)上，在這種季節(jié)性的需求高峰過去后,，公司企業(yè)類訂單也開始穩(wěn)定上升,。

這其中對于魔猴網(wǎng)來說，其效率的提升關(guān)鍵在于流程的優(yōu)化,，盡管客戶對于產(chǎn)品的需求完全不標(biāo)準(zhǔn)化,，但魔猴網(wǎng)在嘗試依靠流程的標(biāo)準(zhǔn)化來降低操作成本，非標(biāo)產(chǎn)品必須有“人”與客戶對接,，魔猴網(wǎng)設(shè)置了一個第三方設(shè)計師團(tuán)隊來介入交易雙方,，消費(fèi)者首先把想生產(chǎn)的產(chǎn)品圖或文件與設(shè)計師溝通，再到魔猴網(wǎng)上進(jìn)行下單,。而設(shè)計師等于是為魔猴網(wǎng)提供“標(biāo)準(zhǔn)化需求”的最后一步,。

此外，魔猴網(wǎng)也搭建了一個共享經(jīng)濟(jì)下3D打印網(wǎng)絡(luò)的雛形,，將推出一款叫做魔猴盒子的產(chǎn)品,，用來把線下散布在不同地理位置的3D打印機(jī)納入魔猴網(wǎng)的云打印網(wǎng)絡(luò)，在接受訂單之后,，魔猴盒子就可以實(shí)現(xiàn)其分發(fā)功能,。

事實(shí)上這是一個典型的共享經(jīng)濟(jì)概念下的產(chǎn)品,，先階段國內(nèi)市場的問題在于終端數(shù)量不足和品質(zhì)不一,。張勇的計劃是在下一個學(xué)生畢業(yè)季來臨時，在學(xué)校周邊進(jìn)行試點(diǎn),，并且由魔猴網(wǎng)自己為線下打印店提供3D打印機(jī),，等于在共享經(jīng)濟(jì)的C2C中，供應(yīng)的C端由魔猴網(wǎng)來邁出第一步,，解決硬件的標(biāo)準(zhǔn)化,。

10月中旬魔猴網(wǎng)也獲得了泰岳梧桐基金的千萬元人民幣A輪投資，這只此前專注游戲產(chǎn)業(yè)投資的基金介入后,，或?qū)�為魔猴網(wǎng)在游戲方向的市場鋪出新路,。

以下為魔猴網(wǎng)創(chuàng)始人張勇自述：

成本可能是3D打印市場成熟最大的一個驅(qū)動因素,，價格不斷下降，應(yīng)用門檻隨著價格降低,，其實(shí)大眾應(yīng)用最殘酷的一點(diǎn)就是市場化,，不便宜的話，說破天也沒人用,。

其實(shí)工業(yè)化大生產(chǎn)之前,，所有人使用的都是個性化的產(chǎn)品。工業(yè)化大生產(chǎn)，當(dāng)然有它的好處,，整個解放了生產(chǎn)力,。但是現(xiàn)在生活在數(shù)字化時代，給他一個數(shù)字就生產(chǎn)相應(yīng)的東西,，其實(shí)是一個制造業(yè)民主化的概念,。當(dāng)然我不認(rèn)為，他會顛覆或者取代工業(yè)化,，但它可能會創(chuàng)造一個增量市場,。

魔猴網(wǎng)一開始做的是給無人機(jī)配套做3d打印，生產(chǎn)無人機(jī)的機(jī)翼,。他不太要求重復(fù)使用,，只是需要它上天能飛，能快速的能驗(yàn)證他們各種想法,。

之所以這樣選擇,，是因?yàn)樽铋_始你去給投資人講3D打印的互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)]有說服力，這個概念說實(shí)話是比較新,。

2013年成立公司,，最開始是做一些設(shè)備，反正先生存,。我們的優(yōu)勢是對技術(shù)吃的比較透,，可以做一些定制化的大型機(jī)器。當(dāng)時市面上絕大多數(shù)都是單次打印成型20厘米左右的機(jī)器,，我們已經(jīng)在做一米左右的了,。

也算是運(yùn)氣比較好，2014年9月份我們獲得第一筆天使輪投資,。


最初定位個性化電商

當(dāng)時明確我們要做的是互聯(lián)網(wǎng),，而不是做設(shè)備的，工業(yè)上我們最終也做不過南方的生產(chǎn)基地,，后續(xù)的發(fā)展也證明了我們的看法,，現(xiàn)在南方那邊3D打印工業(yè)化非常成規(guī)模，非常便宜,，利潤已經(jīng)很薄,。

最初定位是一個個性化電商品牌。每一件商品都是個性化的,，在網(wǎng)上所見即所得,，是數(shù)字化制造。因?yàn)閿?shù)字化,，它就有可能跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,。

我們在3D數(shù)據(jù)處理這塊有優(yōu)勢,，還能有一個自動報價的評估。比較幸運(yùn)的是,，今年4月份我們把產(chǎn)品平臺上線時,，趕上了學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計這一波，自然增長的下單量很可觀,。包括工業(yè)設(shè)計,、機(jī)械設(shè)計和動漫設(shè)計專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計作品。學(xué)生這一塊業(yè)務(wù)有季節(jié)性,，但是在這個過程給了我們信心,。

學(xué)生客戶高峰走了以后，網(wǎng)站也優(yōu)化差不多了,，就發(fā)現(xiàn)公司客戶量也逐漸上來,。這樣先把最基本的生存問題解決了，也驗(yàn)證了這個商業(yè)模式,，從5月份開始到現(xiàn)在,，每個月都有幾十萬的收入。

無邊界的長尾市場

3D打印面對的確實(shí)是一個長尾市場,。 但涉及面極廣,，有些個性化市場已經(jīng)非常成功，比如隱形牙套和隱形助聽器,，算是明星應(yīng)用,。一年產(chǎn)值在幾十億美金。

有一個研究顯示,，到2025預(yù)測有4%左右的日常商品可以由3D打印來替代,，而且不會讓價格更高，到2050年可能達(dá)到10%左右,，可能是多少萬億的市場規(guī)模，因?yàn)樗�是所有的商品種類,。


共享經(jīng)濟(jì)概念的未來

魔猴網(wǎng)最終其實(shí)是想做的是“數(shù)字制造”,，3D打印是其中一個工具，有些人說現(xiàn)在材料稀缺,。其實(shí)現(xiàn)有材料一般需求都可以滿足了,，問題只是好材料貴，我們也希望通過做魔猴網(wǎng)改變這個行業(yè)的一些東西,。原來的3D打印收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是黑箱子,，我們開始做公開透明，全都擺到臺面上,。

魔猴盒子算是個典型的共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,，不過暫時沒有急著去推這一塊。客觀條件還不太成熟,，但它會是一個方向,。明年2月份到6月底，是學(xué)生用戶高峰,，我們會定向地去在學(xué)校市場去先推一下這個盒子,。

在大學(xué)里可以跟一些傳統(tǒng)的打印店或者是紀(jì)念品商店合作，我們提供打印機(jī),，產(chǎn)出會比較可靠,，這樣店主不需要學(xué)習(xí)太多東西。魔猴盒子就起到一個分發(fā)的作用,。比方說北京交通大學(xué)的學(xué)生有東西要打印,，上傳文件后發(fā)現(xiàn)學(xué)校里就有這么一個打印店，他可以直接把文件發(fā)送到這個店里的3D打印機(jī)上,。

這個模式成敗最終取決于終端是否成熟,，這塊我還是比較有信心。行業(yè)里信息顯示確實(shí)一天比一天好,，成本降低,，打印質(zhì)量、速度都在提高,。谷歌投的Carbon3D,，比現(xiàn)在的打印機(jī)速度快100多倍。視覺沖擊力太強(qiáng)了,。

信息來源：小肥人（善緣街0號編輯）