雷聲大雨點小國內做硬件創(chuàng)新的8個瓶頸

上半年國內硬件創(chuàng)新、軟硬件結合風生水起,，但雷聲大雨點小,，拿個樣機沒問題，真正推向市場商業(yè)化就難了,。不外乎舉著國外的幾個例子談談概念,，硬件創(chuàng)新的瓶頸到底在哪里,？最近與幾位真正在做產(chǎn)品的前輩探討這個問題，得到如下幾點靠譜的干貨：

“互聯(lián)網(wǎng)公司不懂硬件”
這是做快樂媽咪胎語儀的陶建輝講的感受,，做軟硬結合的產(chǎn)品是他第三次創(chuàng)業(yè),，之前做過互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和信，后來賣給了富士康,，現(xiàn)在對軟硬結合的產(chǎn)品表現(xiàn)得很癡情,。
他做過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，所以我認為他這一說法是很有根基的�,，F(xiàn)在國內很多參與創(chuàng)新硬件的公司,，都是互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是盛大旗下的果殼電子,、參與到咕咚手環(huán)合作的百度,，都流淌著互聯(lián)網(wǎng)的血液�,；ヂ�(lián)網(wǎng)公司有互聯(lián)網(wǎng)的思維,，但是缺少制造硬件的細致和供應鏈基礎，做起硬件來,，當然不會那么順,。
所以有好想法的互聯(lián)網(wǎng)人要做硬件，拉幾個真正懂硬件的人入伙是必須的,。
“缺少積累和經(jīng)驗”
咕咚網(wǎng)CEO申波認為,，國內的公司缺少積累和經(jīng)驗，所以現(xiàn)在還落后海外挺長時間,。
他說這話也有其道理,，F(xiàn)edbit從2007年就開始做手環(huán)研究，Jawbone在這個行業(yè)里做了10年,，耐克也至少做了10年,，國內從去年可穿戴設備才火起來，需要經(jīng)驗和時間的積累,。
至少要1到2年,，用戶關注、產(chǎn)品和技術積累才會成功,。
“創(chuàng)新硬件比做手機更難”
同樣是申波的感受,，他說，現(xiàn)在創(chuàng)新硬件比手機和平板這些產(chǎn)品要難做,，因為手機已經(jīng)是很成熟的產(chǎn)品,，磨具和產(chǎn)業(yè)鏈都很成熟,。你要做個手環(huán),，在深圳找不到幾家代工廠商,。
新硬件在工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)產(chǎn)品有很大的不同，這個問題會慢慢好起來,；據(jù)一位業(yè)內人士講,，現(xiàn)在做智能手表的方案商都有了。
“國內缺少想法”
Quintic是更上游的一家廠商,，來自硅谷,，做藍牙低功耗芯片。其市場部副總裁洪炳坤認為國內做創(chuàng)新硬件的創(chuàng)新想法太少,。言下之意,，抄襲的太多，國外出個手環(huán)和手表,，國內也是手環(huán)和手表,。
他認為想法應該是從一些細分市場想，做差異化的產(chǎn)品,。他舉了幾個例子,，有一家以色列的公司，做的產(chǎn)品是檢測嬰兒睡眠情況,，因為有嬰兒在睡眠中出現(xiàn)夭折的情況,，通過這個設備，可以監(jiān)測嬰兒的睡眠情況,。
還有一些例子,，比如可以檢測土壤濕度，自己控制澆水的花盆,；在美國,，有專門為訓練設計的籃球；檢測坐姿的椅子,；通過獲取手臂肌肉張力實現(xiàn)動作控制的等等,，專注某個細分市場，更容易出彩,。
“缺少專門的投資機構”
洪炳坤還提到一點,，在國內做創(chuàng)新硬件缺少投資支持。他舉了硅谷投資公司DCM的例子,，這是一家熱衷于投資創(chuàng)新硬件的公司,，投資小項目一般10個人左右，數(shù)百萬美元的投資,，但是能做出很有創(chuàng)意的東西,。
我和一些國內做投資的朋友聊起這個方向，能感受到,，國內投資人對硬件創(chuàng)新方面的熱情確實不夠高,，普遍認為現(xiàn)在國內硬件創(chuàng)新環(huán)境不夠成熟,，缺的不是產(chǎn)品推出的前端環(huán)節(jié)，而是后端用戶接受的環(huán)節(jié),。
“元器件技術障礙”
SONY技術商務總監(jiān)趙勇認為,，現(xiàn)在硬件創(chuàng)新產(chǎn)品的一個瓶頸是在電子元器件。因為創(chuàng)新硬件通常在外觀上有更高的要求,，特殊的地方更多,，比如手表留給電子空間很小，手環(huán)更小,，如何將更多,、更可靠的功能置入，對元器件的要求就更高,。
這也是為什么索尼的智能手表還僅僅只是個擴展配件,，既沒有豐富的體征數(shù)據(jù)獲取，也不能打電話的原因,，他認為,。
“技術認證的門檻”
這個門檻涉及到到醫(yī)療設備和支持通話的手表產(chǎn)品等，醫(yī)用設備需要在靈敏度,、準確度上達到相應的醫(yī)用標準,，而通信設備需要通過入網(wǎng)許可證，滿足射頻信號等方面的要求,，這就是一個直接擺在硬件創(chuàng)業(yè)家們面前的門檻,。
九安醫(yī)療的董事長劉毅講到，作醫(yī)療設備通過食品藥品監(jiān)督局的認證,，動輒1年半載,，沒有基礎和積累更慢；有多少80后,、90后有經(jīng)驗面對這些繁文縟節(jié)的認證過程,？
“缺少創(chuàng)新環(huán)境和氛圍”
國內做眾籌平臺做得最好的點名時間聯(lián)合創(chuàng)始人張佑認為，國內缺少創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,，這個說法有些大,，但很實際。
以他從事的眾籌業(yè)務為例,，普通用戶還沒有為一個項目無償提供資金支持的信心,，項目發(fā)起人也沒想著能夠從眾籌平臺拉到多少錢，先借平臺吆喝吆喝賺賺人氣,。
以上是我最近接觸都在創(chuàng)新硬件這個鏈條里的大拿們,，對這個行業(yè)最實在的看法。做創(chuàng)新硬件，這是幾條現(xiàn)階段必須克服的門檻,。相比海外市場的成熟,，國內仍然在規(guī)則成型，產(chǎn)業(yè)鏈完善中,。一張半空白的市場,，還有很多地可以圈,。

分析的很好,，有些地方切中要害。國內銀行的錢都給政府和國企了,，有沒有氛圍和平臺給種子公司提供市場化融資,。先富起來的人和政府要負起責任來啊。