3D記夢館、3D打印人偶,、云工廠與上市公司金運激光的關系

這是投資者在投資者互動平臺上向上市公司提問的問題以及回答

3D記夢館可以開展每一身份證號碼免費3D掃描一次的業(yè)務,，將來客戶有需求時，再到金運打印,，這樣可以免費得到客戶的大數(shù)據(jù),，預留住客戶，同時,，又幫客戶保留青春印象,。如果客戶要把數(shù)據(jù)帶走，要付費,，從而公司得到利潤,。此舉，可讓3D記夢館業(yè)務一夜之間千百倍成長,成本比收購新店劃算多了,。建議公司馬上更換相關管理人員,，管理創(chuàng)新能力嚴重不足。

金運激光:       
首先感謝您對公司的關注,。
您對批評和建議對于我們是很有必要的,，我們會認真對待的。
謝謝,！


3d打印市場完全成熟還要等一兩年,，但是青春不等人啊，公司應優(yōu)先發(fā)展3D掃描,，先讓客戶把青春的數(shù)據(jù)存儲起來了,，將來隨著技術進步，等3D打印技術進一步成熟,，成本進一步降低時,，再打印，豈不是雙贏,？
全球趨勢顧問機構 Avant Guide Institute 的董事 Daniel Levine 說過,，“聰明的品牌公司都明白，為顧客提供個性化產(chǎn)品指的并不是要商家為每個顧客定制產(chǎn)品,，而是要為顧客提供能夠把產(chǎn)品個性化的工具,，讓客戶自己完成產(chǎn)品的個性化�,！�

請公司管理層注意,，你們的“云工廠計劃”跟3D打印技術是南轅北轍的事情。3D打印實質上是“分布式增材制造”，而你們的“云工廠”還是老款的大規(guī)模集中制造,，只是把加工的機器換成了3D打印機,。說直白點，從外面買新機器,，但管理思想還是上世紀老工廠的思想,。呵哥。

公司切入3D打印的方式是錯誤的選擇,，從管理學看,，根本沒有一個很科學的計算。你們看人們拍一張照片只需要0.5元,，而3D打印一個人偶最少也要上千元,，這價格差異巨大，而給消費者帶來的滿足感的提升卻很小,。如果公司通過3D打印珠寶,，降低了消費者支出，同時也提升了消費體驗感,。很明顯,，后一種會成功，前一種會失敗,。不幸中的萬幸是,，公司收購失敗了，這也不失為一件好事,，希望公司能找個懂管理的人管理,，或多學習國際公司。

建議公司給剛結婚的新人搞個“憑結婚證與身份證”免費3D掃描,，數(shù)據(jù)保存在金運激光,，將到新人有需要的時候，再到金運激光打印,，這樣開發(fā)市場,，把有消費潛力的客戶留住，必火,。請公司務必更換管理人員,，創(chuàng)新管理能力太弱，只會抄啊,。抄,，誰不會啊。

其實你們可以跟墓地合作,，他們在3D打印人偶方面，需求比較大…………

公司在銷售激光裁剪機時也沒收購服裝公司，為什么反而在3D打印業(yè)要收購創(chuàng)意公司呢,？這種矛盾的邏輯,，說明，你們3D打印方面的管理者同之前的管理者不是同一個人,。
公司技術一時追不上外國人已經(jīng)幾年的發(fā)展,，難道連外國20歲學生創(chuàng)業(yè)團隊才一個多月的管理理念也追不上嗎？怎么技術,，管理樣樣不行呢,？圈錢融資不算本事！

公司定位應是“3D打印支援中心”,，給3D打印業(yè)提供后勤支援服務,。國際大公司都是這么賺錢且毛利率50%－100%。而現(xiàn)在公司卻花大價錢收購毛利不到30%的一線公司,，放著高毛利不賺,，去當行業(yè)“炮灰”，股東絕對不支持這種無邏輯的行為,，也絕不會為此買單,。

聽說你們在實行“3D打印云工廠”時,，先去國外考察了,？很明顯，你們被競爭對手“忽悠”了,。

“公司研發(fā)推廣的新產(chǎn)品雖然有較高的毛利率,，且已取得市場的認可，但由于尚處在推廣過程中,。,。。,�,！保�請問這里的新產(chǎn)品是指哪些,？

國外已經(jīng)可以3D打印GOOGL眼鏡框了,，可你們卻在收購都在倒閉的人像打印,？根本不以市場需求為主導,。你們能做點兒正確的事情嗎,？
建議你們到本地的中學推銷你們的三地打印機，便宜點賣,，擴大點宣傳效果,，這東西更新快，否則容易造成浪費,。上次市科技局的吳局長不是來了嗎,，他原來是市教委的副主信，要他幫忙推撒,。一個學校搞一臺也不錯啊,。哈哈。
中國石油銷售汽油,，是否需要把奔馳,，寶馬的汽車制造廠全買下來？公司這種大而全的經(jīng)營思路,，還是計劃經(jīng)濟下的國有企業(yè)思想,，是一種缺少自主創(chuàng)新能力的表現(xiàn)。
公司這次收購失敗,，是否會對3D云工廠規(guī)劃產(chǎn)生負面影響,？公司目前這一規(guī)劃進展到哪一階段了？平臺線上,、線下運作是否已搭建完成,？
請問貴司：進入3D打印行業(yè)，就一定要買3D打印店嗎,？人家淘寶開平臺,，你見過馬云收購了一家服裝廠或是制鞋廠了嗎？你們不是有O2O計劃嗎,？

希望公司能吸取收購失敗的經(jīng)驗,，把精力資源放在自身業(yè)務的創(chuàng)新管理上，必竟,，你們買不下全世界,，我們股東也沒這么多錢讓你們把全世界的3D打印店全買下來。
農民種地需要把全世界的餐館都買下來嗎,？如果沒有自主創(chuàng)新,，只依靠收購，也太“土豪”了,。股東期待公司把更多的資源放在技術創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新上來，真正的核心競爭力是買不到的,。
公司不應像Stratasys向設計師收取分成費,，應鼓勵設計師 多出作品,，轉而從材料等方面提高附加值，這種商業(yè)模式才在國內可行,。同時,，也不必再收購新的創(chuàng)意公司了。

問        金運激光
300220         瀏覽用戶6027
請問公司：如查把上海弓禾的主要技術負責人重金“挖”到金運來,，是否還有必要收購？       
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(0)        2014-02-27 23:32:32        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶7460
貴司完全可以一流產(chǎn)品給自己的3D記夢館用,，二流產(chǎn)品賣給像上海弓禾文化等其他公司,，天長日久，必能勝出,，何必苦苦相購呢,？難道每出一家3D創(chuàng)意公司，你們全收購了,？       
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(0)        2014-02-27 22:59:25        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶3283
公司只要推出物美價廉的3D打印機,，讓人人都變成“上海弓禾文化”的“品啦3D打印”的設計師，豈不是比收購更好,？       
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(0)        2014-02-27 22:44:58        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶3950
公司收購不成功,，是因為之前你們收購了3D記夢館。公司憑自己的技術實力打天下,，贏得對手的尊敬,，這世上不是所有東西都是依靠錢買的。要不然,，我們股東都是投銀行股了,。       
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(0)        2014-02-27 22:33:51        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶5786
公司收購設計公司的想法，如同,，一家養(yǎng)豬廠,，想要收購一家餐廳……真是純真可愛的想法。你們能先把自身技術發(fā)展好嗎,？       
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(0)        2014-02-27 22:24:20        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶2405
公司經(jīng)營思路太狹窄,，你們什么時候見過，淘寶網(wǎng)收購一家服裝廠的,？做3D打印,，難道就要收購創(chuàng)意公司？那其它創(chuàng)意公司還會用你們的平臺嗎,？幸虧沒收購成,！       
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(0)        2014-02-27 22:22:25        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶9952
請公司立刻公開云工廠的進展情況！現(xiàn)在國內外的3D打印公司都有正式的產(chǎn)品上市了,。股東需要,，也有權了解近幾個月公司都做了哪些工作,。       
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(0)        2014-02-27 22:14:08        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶5781
公司收購創(chuàng)意公司，完全忽視自己的技術條件,，如果公司自己是家研發(fā)實力強的公司,，人家創(chuàng)意公司當然愿意讓你收購，這樣叫強強聯(lián)合,�,？墒牵�公司連一個3D打印的正式產(chǎn)品都沒推出來,，叫人家收購方怎么看你,，當然報高價，叫你知難而退了,。       
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(0)        2014-02-27 22:10:35        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶8181
你們的云工廠計劃進行得怎么樣了,？       
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(0)        2014-02-27 22:00:32        已回復
問        金運激光
300220         瀏覽用戶6180
你們3D打印公司本應是賺廣告公司的錢，現(xiàn)在反而要收購他們,，你們是怎么規(guī)劃的,？你們想法是否有些可愛。你們真收購一家廣告公司,，其它廣告公司還會用你們的產(chǎn)品嗎,？你們想過沒有？       
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(0)        2014-02-27 21:59:32        已回復