塑成科技：我們的邏輯和很多3D打印技術(shù)公司的邏輯不同

來(lái)源：鎂客網(wǎng)

3D打印技術(shù)已經(jīng)被熟知多年，但在最初迎來(lái)熱潮之后很快陷入了不溫不火的狀態(tài)中，但這一現(xiàn)象或許很快就會(huì)有所改變,。不久前，工信部裝備工業(yè)發(fā)展中心主任瞿國(guó)春表示,，去年全球3D打印產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到97.95億美元,，同比增長(zhǎng)33.5%，其中增材制造應(yīng)用方式逐步從設(shè)計(jì)走向了直接制造,，意味著即將走向產(chǎn)業(yè)化,。

此外，據(jù)一份市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,，全球3D打印材料市場(chǎng)將會(huì)從2018年到2022年期間增長(zhǎng)34億美元,，也就是以39%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。其中熱塑性聚合物雖然仍舊占據(jù)市場(chǎng)中最大的份額,，但其他材料如樹脂,、不銹鋼、金,、銀以及鈦陶瓷都在迅速增長(zhǎng),。如今入局3D打印的企業(yè)眾多，落地領(lǐng)域包括工業(yè)制造,、生物醫(yī)療,、教育等，塑成科技雖置身其中,，卻選擇了一條與眾不同的道路,。

圖 | 塑成科技創(chuàng)始人博爾金海倫

軟硬件、材料結(jié)合為傳統(tǒng)制造方式賦能
博爾金海倫是塑成科技的創(chuàng)始人,。數(shù)年前當(dāng)他在美國(guó)讀高分子材料科學(xué)與工程的時(shí)候,，正在做3D打印技術(shù)的他看到了這一行業(yè)的巨大前景和方向，也意識(shí)到行業(yè)的核心點(diǎn)就在材料,。滿懷熱情的他在和同學(xué)的聊天中醞釀出創(chuàng)業(yè)的想法,，不久之后兩人就在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立了公司。

據(jù)悉目前塑成科技的產(chǎn)品主要面向兩類人群：一類是針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,、工業(yè)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師等這些從事與高分子制品開(kāi)發(fā)相關(guān)的群體,，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)服務(wù),；另一類則是面向制造工廠助力其將設(shè)計(jì)的產(chǎn)品批量化生產(chǎn)與制造,。

“我們計(jì)劃打造基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者、制造者和訂購(gòu)者的生態(tài),，讓他們應(yīng)用我們的技術(shù),、軟件去開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在工廠層面將設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)批量化的生產(chǎn)與交付,�,！辈�爾金海倫表示��

換言之,，就是塑成科技通過(guò)軟件幫助從事高分子制品開(kāi)發(fā)相關(guān)的群體設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，提供軟硬件結(jié)合的3D打印設(shè)備和打印材料幫助工廠將設(shè)計(jì)師的作品變成真正的產(chǎn)品并最終交付。

博爾金海倫表示,，公司的技術(shù)定位偏向于平臺(tái)型技術(shù),，所提供的是傳統(tǒng)制造方式不能夠解決的一個(gè)解決方案�,！拔覀兊某踔允窍Ｍ�設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)者能夠理解我們的產(chǎn)品,，開(kāi)發(fā)出以前不敢去開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)不出來(lái)的產(chǎn)品,，并終端制造出來(lái),。”

根據(jù)他的介紹,，傳統(tǒng)高分子制品往往采用模具制造,，設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品相對(duì)簡(jiǎn)單和固定，如果產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜那么模具這種制造方式就無(wú)法制作出來(lái),。而塑成科技通過(guò)軟硬件與材料相結(jié)合的方式,，可以促使這種復(fù)雜結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)。

“我們能夠通過(guò)設(shè)計(jì)去改變材料的性能,。以制作運(yùn)動(dòng)鞋為例，比如兩個(gè)人都是40碼的鞋,，但一個(gè)人180斤,，另外一人120斤，這兩個(gè)人購(gòu)買同一家品牌同一個(gè)型號(hào)的鞋,，兩個(gè)人的體驗(yàn)就完全不同,。而利用我們方案去設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的鞋，在使用同樣的材料之下,，我們的方案在設(shè)計(jì)端對(duì)鞋子的結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些改變后,，就能夠讓鞋子的回彈性能、應(yīng)力都不一樣,，以此為消費(fèi)者提供最優(yōu)的體驗(yàn),�,！�

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這相當(dāng)于為鞋在碼數(shù)大小之外增加了體重這一選項(xiàng),。目前塑成科技已經(jīng)與多個(gè)鞋類品牌展開(kāi)了合作,。

邏輯與許多3D打印公司不同
除了面向的用戶、產(chǎn)品與許多3D打印公司不同之外,，還有一個(gè)最大的不同則是公司路徑和打法,。博爾金海倫直言："我們的邏輯和許多3D技術(shù)打印公司不同�,！�

在他看來(lái),，許多3D打印是從設(shè)備的角度出發(fā)，其制作邏輯是：先考慮設(shè)備打印的尺寸能夠做到多大→打印效率多高→可以打印耗材的種類→尋找應(yīng)用領(lǐng)域,、場(chǎng)景→最終的買單方,。這些企業(yè)大部分應(yīng)用領(lǐng)域集中于工業(yè)領(lǐng)域，主要做一些模型,、打樣等,。

塑成科技的制作邏輯則是：先尋找應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)景→考慮所需打印耗材能否滿足場(chǎng)景需求→設(shè)備加工的精度、尺寸等問(wèn)題是否達(dá)標(biāo)→最終考慮生產(chǎn)效率,。

如果在材料環(huán)節(jié)無(wú)法滿足應(yīng)用場(chǎng)景的需求,，那么他們往往會(huì)回到其設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的體系上，去嘗試快速研發(fā)出適應(yīng)場(chǎng)景需求的材料,。同時(shí)博爾金海倫也告訴我們,，其實(shí)有些領(lǐng)域是不需要他們來(lái)做的，比如礦泉水瓶蓋的制作,，并不涉及開(kāi)發(fā),、新材料等問(wèn)題，可以永遠(yuǎn)使用模具制造,。

據(jù)了解,，目前塑成科技主要根據(jù)其可以生產(chǎn)的材料產(chǎn)品，以此開(kāi)發(fā)出應(yīng)用到不同場(chǎng)景領(lǐng)域中的“經(jīng)典應(yīng)用案例”,，從而去打開(kāi)其在各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng),。不過(guò)博爾金海倫表示，當(dāng)前他們更多在北美地區(qū)進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā),，對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)的許多設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)這一技術(shù)和產(chǎn)品都相對(duì)較新,，只有小部分人才有一定的了解。

“未來(lái)我們一定會(huì)做出更多的經(jīng)典應(yīng)用案例來(lái)激發(fā)行業(yè)從業(yè)者的思考和熱情,，讓更多的人能夠理解我們的技術(shù),，并學(xué)習(xí)使用它。”

最后談到盈利模式,，博爾金海倫則表示,，他們計(jì)劃前期通過(guò)設(shè)備和材料的銷售來(lái)盈利，后期則通過(guò)軟件和服務(wù)盈利,。

四個(gè)月之前,，塑成科技完成了A輪數(shù)千萬(wàn)的融資，如今他們正在向更廣闊的市場(chǎng)走去,，在少有人走的路途中開(kāi)辟著屬于他們的康莊大道,。