3D打�,。汗���(yīng)鏈的“創(chuàng)可貼”？

來源： Markforged

工程師們可以期待的變化之一是在需要3D打印機(jī)的時(shí)候有更大的控制和授權(quán),�,！爱�(dāng)我還是一名設(shè)計(jì)工程師的時(shí)候，我的工作本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)設(shè)計(jì),，然后依靠一套完全不同的資源(通常是與我的業(yè)務(wù)完全不同的資源)去創(chuàng)造這個(gè)部分,。這可能需要幾周或幾個(gè)月的時(shí)間，這取決于零件是什么,，以及它受什么工藝的影響,。我還記得，當(dāng)你的工作,、時(shí)間表甚至成本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)都完全由你的業(yè)務(wù)和控制之外的人決定時(shí),，那是多么令人沮喪�,！�

Lazier繼續(xù)說道:“當(dāng)你被授權(quán)使用辦公桌上的3D設(shè)備時(shí),，那份工作的性質(zhì)和角色就會(huì)發(fā)生變化�,！按送�,，你現(xiàn)在所依賴的那種零部件可以在你需要的地方生產(chǎn)。而作為一名工程師,，你實(shí)際上是專門參與了這個(gè)部分的創(chuàng)作,。

有了3D打印技術(shù)，設(shè)計(jì)師可以在設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室或地理位置不同的辦公室對(duì)一個(gè)零件從原型到生產(chǎn)的所有過程進(jìn)行限定,，然后將設(shè)計(jì)推向生產(chǎn),，在那里它可能會(huì)被全球各地完全不同的生產(chǎn)資源拉下來。這個(gè)過程正在發(fā)生在一個(gè)特定的和不斷增長的用例和應(yīng)用程序中,，特別是像Markforged Digital Forge這樣的打印機(jī),，以及其他云制造能力.

設(shè)計(jì)工程師的新角色
有了3D打印，你有更多的選擇,，你想要如何動(dòng)手設(shè)計(jì),，這取決于公司，個(gè)人參與制造,，以及這些人的角色和責(zé)任,。

“在我上大學(xué)之前,，我以為工程會(huì)是這樣的，我以為我會(huì)參與到實(shí)際創(chuàng)造我的物體的過程中,。但事實(shí)是,，至少在2015年，當(dāng)我開始我的工程師生涯時(shí),，我真的不插手,。我可以去參觀工廠，看看這些零件是如何制造出來的,。但當(dāng)我真正在做我的工作時(shí),，一切都在電腦屏幕后面。

“今天,，3D打印的美妙之處在于,，我坐在一個(gè)房間里，我身后有3臺(tái)3D打印機(jī),。即使我已經(jīng)過渡到一個(gè)與工程無關(guān)的角色,，實(shí)際創(chuàng)建物理部件的過程，以及其中的每一個(gè)小細(xì)節(jié),，都完全在我的控制之下,。推而廣之，那些做出偉大設(shè)計(jì)的人,，在偉大的制造平臺(tái)上創(chuàng)造這些偉大的設(shè)計(jì)�,，F(xiàn)在又回到了現(xiàn)實(shí)中，我可以直接控制創(chuàng)造那個(gè)部分,，把它從打印機(jī)上拿下來,，然后得到關(guān)于我的設(shè)計(jì)如何運(yùn)作的實(shí)際反饋。

工程師可以參與制造過程,。如果你是一個(gè)正在制作原型的概念開發(fā)工程師,，你需要與參與大規(guī)模生產(chǎn)用例的人員進(jìn)行互動(dòng)，因?yàn)槟阈枰�在最終部分的設(shè)計(jì)中反映出可制造性,。相比之下,，如果你直接參與了這些生產(chǎn)流程的創(chuàng)建，那么你的工作性質(zhì)就是在那條生產(chǎn)線上,。

“我們看到的趨勢是出現(xiàn)了91000萬平方英尺的巨大制造工廠,，從一端走到另一端可能需要近一個(gè)小時(shí)。這不僅僅關(guān)系到你在工廠里是否有一臺(tái)3D打印機(jī),，它實(shí)際上關(guān)系到你在工廠的哪個(gè)地方,，因?yàn)閺囊粋�(gè)地方走到另一個(gè)地方可能要花一些時(shí)間。

“我們現(xiàn)在看到，工程師,、技術(shù)人員和管理人員都聚集在生產(chǎn)線上需要關(guān)鍵部件的地方,，并將打印機(jī)安置在離那里越近的地方，就越能將打印機(jī)推向制造挑戰(zhàn)的最前沿,�,！�

“我們看到的最大區(qū)別在于角色和反應(yīng)。我談了很多關(guān)于工程師個(gè)人角色和責(zé)任的轉(zhuǎn)變,。技術(shù)人員的角色和職責(zé)也發(fā)生了變化,，在那里,，做夾緊,、裝夾、編程等手工工序的時(shí)間減少了,，做所有需要做的事情,，使一個(gè)成功的零件從數(shù)控銑床上出來，而花更多的時(shí)間實(shí)際制造零件,，從數(shù)字層面管理事情,，這些人現(xiàn)在被授權(quán)為更多的人制造更多的零件，解決更多的問題,，這也是一個(gè)偉大的過渡,。”

供應(yīng)鏈中對(duì)增材制造的挑戰(zhàn)
“我們現(xiàn)在都面臨的挑戰(zhàn)之一是不同供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),。如今,，3D打印機(jī)可以生產(chǎn)出的零件雖小但仍在增長，至少在經(jīng)濟(jì)和物流上是可行的,。問題就變成了,，我怎樣才能把剩下的這個(gè)部分，或者這個(gè)組件,，或者這個(gè)附加產(chǎn)品生產(chǎn)出來?我們看到,，從疫情中出現(xiàn)的真正令人興奮的部分和趨勢是，制造商本質(zhì)上是并行化他們的供應(yīng)鏈,，以便在更短的供應(yīng)鏈上提供更多的零部件,。
”,盡管這可能在短期內(nèi)可能更昂貴,它最終被更有利于制造商從長遠(yuǎn)來看時(shí),能夠更靈活地平衡負(fù)載,對(duì)特定離散組件需求的供應(yīng)鏈,然后依靠供應(yīng)鏈的柔性組件像3D打印,增材制造填補(bǔ)了空白。

疫情大流行后的供應(yīng)鏈
過去兩年供應(yīng)鏈經(jīng)歷的變化會(huì)繼續(xù)嗎,，還是會(huì)回到大流行前的運(yùn)作方式?

“我認(rèn)為在接下來的幾年里,我們從流行過渡到流行,我們調(diào)整了全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如運(yùn)輸,、貨運(yùn)、倉儲(chǔ),、平衡和我們到達(dá)一個(gè)新的點(diǎn),我們有合適的資源來解決正確的問題在制造業(yè),。我認(rèn)為我們將看到一種漸近的重新調(diào)整，看起來更像2019年的樣子。

“我認(rèn)為,，制造商將會(huì)限制一些我們都認(rèn)為從成本和交貨期兩方面來看,，并行化和靈活性都更有利的特定使用情況。,在短期內(nèi)可能會(huì)稍微多花點(diǎn)錢線軸,事實(shí)上,現(xiàn)在人們投資,你不能只是扔在垃圾桶,就像在一個(gè)新的工廠,我們會(huì)找到新的和更強(qiáng)大的方法來使用這些東西制造產(chǎn)品和更大的靈活性,更多的定制,最終在終端客戶層面獲得更多的接受,。我認(rèn)為這些優(yōu)勢會(huì)一直存在下去,，而且會(huì)持續(xù)下去。

“在Markforged的例子中,，他們制造的是非常高強(qiáng)度的零件,，傳統(tǒng)上只能用金屬制造，但在某種程度上,，我喜歡這個(gè)創(chuàng)可貼的比喻,。我可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),，利用打印機(jī)的便攜性,，廉價(jià)、快速,、高效地解決這個(gè)問題,。“不久前我做了一個(gè)小科學(xué)實(shí)驗(yàn),。我真的想看看我是否可以在開車去客戶地點(diǎn)的路上進(jìn)行3D打印,。我有點(diǎn)緊張，我需要給他們展示一下示范部分,。當(dāng)時(shí)我住在洛杉磯,，我開車去奧蘭治縣，大約要開兩個(gè)小時(shí),，沿著一條漂亮的,，我說崎嶇不平的5號(hào)州際公路。我把打印機(jī)連到汽車電池上,。這些打印機(jī)非常耐用,、可靠，而且值得一提的是,，它非常節(jié)能,，把它扔到我的本田雅閣(Honda Accord)后面，就能成功打印出來,，這真是一個(gè)沒有任何混亂或麻煩的經(jīng)歷,。在路上使用3D打印技術(shù)可能會(huì)有不同的行駛里程，我可能不應(yīng)該這樣做,�,！�