Moodles朱沛然：用3D打印技術(shù)改變你的主食“DNA”

來源：創(chuàng)業(yè)邦


我們把大家未來的需求,，前置到現(xiàn)在的場景中,，用一個非常有趣的技術(shù),，一條非常巧妙的路徑，在不改變消費者飲食習(xí)慣的前提下,，逐步給他們提供一個全新的生活方式,。

當(dāng)代青年每天最煩惱的問題，無疑是“今天吃什么”,？為什么會如此煩惱,，其實是因為傳統(tǒng)主食高碳水、低蛋白質(zhì)含量,，營養(yǎng)攝入效率較低,，越來越多的人對于吃的健康需求和美味需求，變得越來越大,。所以,，吃什么可以既健康又美味， 成為了一個讓人頭痛的問題,。

于是,，MOODLES應(yīng)運而生。MOODLES創(chuàng)立于 2021年7月,， 選擇從科技創(chuàng)新角度切入,，融合3D打印技術(shù)、分子料理,、現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域,，重新設(shè)計主食的產(chǎn)品形態(tài)，尋找兼顧健康,、效率,、美味的日常飲食可能最優(yōu)解。

MOODLES做的主食,，外觀,、口感跟傳統(tǒng)主食很相似,，但食材體系更加多元，是將動物蛋白肉制品,、植物蛋白,、碳水、膳食纖維,、維生素,、微量元素等一日三餐涉及到的所有營養(yǎng)素，通過技術(shù)的形式做成食材,，再用3D打印成型成米飯,、面條等熟制主食，極致提高攝入營養(yǎng)效率,。

• 用3D打印技術(shù)如何把面條打印出來,？
• 打印后會不會影響它原有的營養(yǎng)物質(zhì)呢？
• 為什么MOODLES選的不是人造肉這種更火爆的賽道,？
  

《創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕》和中國領(lǐng)先的食品科技公司MOODLES 創(chuàng)始人兼CEO朱沛然,，以及GGV紀(jì)源資本的合伙人李浩軍一起聊聊健康飲食的話題。

Lily:

親愛的聽眾朋友大家好,，歡迎收聽本期創(chuàng)業(yè)內(nèi)幕，我是主持人Lily,。各位都知道,，GGV從兩年前就開始積極布局我們的新零售賽道，也投了大量好吃的東西,，所以本期我們要聊一個香噴噴的話題,。今天我們要訪談的這位嘉賓，來自于中國領(lǐng)先的食品科技公司MOODLES,，他就是MOODLES的創(chuàng)始人和CEO——朱沛然,。今天我們聊新消費，同時要聊食品科技,，那就離不開我們GGV消費投資之光——GGV紀(jì)源資本合伙人李浩軍,。按照慣例，我們先請沛然介紹一下自己和MOODLES這家公司,。

朱沛然：

今天我非常高興可以和大家交流一下我們公司,，以及一些我們自己做的事情。18年之前,，我就讀于美國馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校,，專業(yè)是機械工程。18年回國后去了合肥,，和之前導(dǎo)師一起創(chuàng)辦了一家3D打印公司,，做一些骨科醫(yī)療相關(guān)的應(yīng)用和服務(wù),。之后我去了杭州的西湖大學(xué)讀了博士，主要研究方向是將各種新興3D打印技術(shù),，應(yīng)用到很多不同行業(yè)中,，然后我自己會更加聚焦在生物材料應(yīng)用上。

20年期間,，我非常關(guān)注整個消費賽道的崛起,，發(fā)現(xiàn)很多新的創(chuàng)業(yè)公司做了非常多關(guān)注于人們健康生活的新的消費品，這讓我非常感興趣,。21年期間,，我和我自己的好朋友（MOODLES CTO薛博士）在西湖大學(xué)里相識，彼此經(jīng)常交流一些科技上的問題,，以及一些潛在的應(yīng)用方向,。之后我們找到了很有趣的方向，就是將3D打印技術(shù)應(yīng)用到食品賽道,。

我們很快就將自己的想法進(jìn)行落地,，并且創(chuàng)辦了我們自己的公司——MOODLES。這是一家非常年輕的創(chuàng)業(yè)公司,，我們將非常多的新技術(shù)進(jìn)行了一些跨界,、跨學(xué)科的合作，應(yīng)用到一個傳統(tǒng)的食品賽道,。我們希望能夠通過全新的技術(shù)理念,，全新的人才隊伍，為這樣一個食品賽道提供一些新鮮力量,。

Lily:

是不是可以理解為,，公司是做“用3D打印技術(shù)把面條打印出來”這樣一個生意？

朱沛然：

是的,。大家聽到 MOODLES,，第一印象可能是 noodles （面條）的一個改變，其實我們moodles（大寫）的意思,，包括noodles（面條）這個傳統(tǒng)主食的概念,，也包括 molecule （分子）的概念。另外我們也希望,，消費者在吃到我們的產(chǎn)品時,，有不一樣的心情，就是mood,。所以,，我們其實將非常多有趣的、多元的元素,，融入到了我們整個品牌理念中,。

Lily:

浩軍是如何發(fā)現(xiàn) MOODLES 這家公司,，它為什么可以進(jìn)入GGV的射程？

李浩軍：

遇到 MOODLES 的契機,，是因為它的天使投資人,。我們認(rèn)識蠻久了，在過去整個移動互聯(lián)網(wǎng)的很多項目上,，都有交流討論,。有一天他特別興奮地跟我講，說他投了一家公司,，特別好玩,，讓我有機會一定去見一見，所以我就約了沛然見面,，也就認(rèn)識了MOODLES,。

其實當(dāng)時在見面之前，我沒有這么高的預(yù)期,，只是對MOODLES 的名字印象深刻,。再加上看上沛然的背景和團隊背景，我覺得應(yīng)該是一個非常不錯的團隊,。

不過當(dāng)時我對于產(chǎn)品其實沒什么太高期待,，因為我總覺得“打印面條”并不足夠吸引人。直到沛然講完以后,，把面條拿出來給我試吃時,，我才覺得這個還真的不一樣，確實驚艷,，所以最后還是產(chǎn)品為王。

歸根到底,，最后我們到底能做成一個什么樣的產(chǎn)品,，它最后能夠滿足什么需求，還是挺重要的,。我以前一直在講,，在消費賽道里面，我們希望找到的,，還是符合下一代年輕人生活方式的東西,。

什么是年輕人的生活方式，或者下一代人的生活方式,？其中有幾個大的主題,。我們講食品科技的話，一個肯定是偏植物有機,，更綠色更健康,，更減脂更低碳,，然后在這些主題下面，能夠不降低口感口味,。畢竟中餐的豐富度足夠高,，所以大家的口味挑剔程度也比較高。我們以往看到的所謂健康食品,，口感都是不太好的,，讓你相對比較難長期持續(xù)堅持。

我覺得 MOODLES的好處就是,，大家還是以中餐主食為主,，它能在相對不改變主流飲食文化的前提下，打造出一種創(chuàng)新性的產(chǎn)品形態(tài),，既能夠改變它的營養(yǎng)結(jié)構(gòu),，又能夠極大程度還原口感，這其實就是一個非常巧妙的點,。所以吃完面條以后,，我其實挺興奮的，很快安排團隊的幾位管理合伙人一起跟沛然聊了一次,。我們也能看到,，沛然其實是一個相對來說思路非常清晰的 Founder（創(chuàng)始人），聊完以后,，大家也很快達(dá)成了一個共識,，所以我們的合作其實效率挺高的。

Lily:

我其實特別好奇,，全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了大量食品科技公司,，為什么我們選的不是人造肉這種看起來更火爆的賽道，為什么選面條,？

朱沛然：

其實我們在創(chuàng)業(yè)前期（21年階段）也觀察到,，有大量科技公司進(jìn)入食品賽道進(jìn)行創(chuàng)新。我們發(fā)現(xiàn)在很多食品賽道的創(chuàng)新科技公司里面,，其實大部分并非食品行業(yè)本身從業(yè)人員,，而是一些其他專業(yè)的技術(shù)人員、科學(xué)家,，來做了這樣一些嘗試,。比如說植物肉、細(xì)胞肉,，其實它們更多是來自于化學(xué)界,、生物界去進(jìn)行一個創(chuàng)新。

我們其實是一個非常交叉的團隊,。我是機械工程材料科學(xué)和生物的研究背景,，我的團隊里面,，還有機械的、電子的,、營養(yǎng)學(xué)的,、食品學(xué)的同事。我們覺得在現(xiàn)在的一個食品賽道中,，很難在一個點上做微創(chuàng)新,，從而做出一些顛覆性的產(chǎn)品，所以更多是大家各種技術(shù)的融合,，去做一個全新形態(tài)的創(chuàng)新,。

我們之所以不去做細(xì)胞肉或者其他形態(tài)的食品創(chuàng)新，其實是基于我們對中國消費者的洞察,。我們考慮到整個中國消費人群的一些消費習(xí)慣和基本生活體驗,，發(fā)現(xiàn)每個人一日三餐還是主食占比更大，更高頻,，所以主食賽道本身就是一個先天性具有高頻消費場景的賽道,，天花板非常高，這是我們覺得非常感興趣的地方,。我們還關(guān)注到,，現(xiàn)在很多食品賽道（尤其是主食賽道）的一些創(chuàng)新，可能更多還是停留在直接去降低主食中的碳水,，忽略了一些中國人對主食口感,、美味程度的要求，以及對碳水基因?qū)用娴男枨�,。所以我覺得,，我們的技術(shù)通過各種創(chuàng)新融合之后，其實可以很好滿足消費者在這一層級的各種需求,，這讓我覺得有非常大的機會可以去嘗試突破一下,。

Lily:

我們大部分人都見過3D打印的其他東西，但是用3D打印食品（特別是打印面條）是怎么樣的一個過程,？

朱沛然：

其實這是一件相對來說比較復(fù)雜的事情，我們?nèi)诤狭撕芏嗖煌瑢W(xué)科進(jìn)行了結(jié)合,。第一比如針對糖尿病人群（尤其是老年人群）,，他們對于碳水主食非常剛需，又因為疾病導(dǎo)致生活品質(zhì)嚴(yán)重下降,。那我們的營養(yǎng)學(xué)同事就會根據(jù)營養(yǎng)學(xué)的大數(shù)據(jù),，去獲得針對該人群的最好的、優(yōu)質(zhì)的,、宏量營養(yǎng)素的配比,，再把數(shù)據(jù)交給我們食品專業(yè)的同事,，他們會用一些很好的食材，去匹配營養(yǎng)元素的配比,。

第二比如針對碳水部分,，正常消費者可能沒有血糖敏感，那么我們會用傳統(tǒng)米面制品這樣的碳水組成,，但是針對糖尿病人群,，我們就會將碳水比例替換成慢碳水、低GI,，比如說蕎麥面,。我們在得到這樣一個食材配方之后，就需要用分子料理的處理工藝,，把它做成一個原始漿料,，這個漿料就是我們用來打印制造面條的原材料形態(tài)。之后我們再針對消費者喜歡的各種形態(tài)的食品,，去特殊設(shè)計加工面條的一些器件（高通量噴嘴）,，然后就可以打印成我們喜歡的不同形態(tài)的面條。

Lily:

是不是可以理解為,，以前孩子不愛吃胡蘿卜,、西蘭花，以后我就可以直接把它都打成分子層面的漿料,，用高通量噴嘴噴成面條,，打出來讓他直接吃？

朱沛然：

是的,。很多孩子在兒童階段,，可能很討厭胡蘿卜、西蘭花這一些蔬菜,，但它們本身其實很有營養(yǎng),。我們的技術(shù)可以打破食材的物理邊界，用一個新的食品加工技術(shù),，去把它的結(jié)構(gòu)打碎重組,，變成一個全新形態(tài)。這樣孩子既能夠攝入到相同的營養(yǎng),，又沒有任何口味上的挑剔,，所以解決了很多寶媽們在制備孩子食物時的一些痛點。

Lily:

但我們把它打破了,，會不會影響它原有的營養(yǎng)物質(zhì),，包括吸收什么的？

朱沛然：

我們這樣做，其實是打碎它的物理結(jié)構(gòu),，沒有破壞分子結(jié)構(gòu),。同時我們是在一個低溫環(huán)境中去進(jìn)行處理，這個環(huán)節(jié)對于一些肉制品的動物蛋白的營養(yǎng)保留有很好的保護(hù)效果,，所以在整個制造過程中,，并不會對它的食材營養(yǎng)造成任何破壞。另外我們將食材的結(jié)構(gòu)打碎重組之后,，其實是更利于消化的,，尤其是對于兒童和老年人。因為他們本身的胃部消化能力不如年輕人,，所以這樣其實更利于他們?nèi)ズ芎醚a充營養(yǎng),。

Lily:

你有沒有想過，做食品其實很難,？因為不僅是做品牌做渠道推廣,，更重要的是產(chǎn)品品控、供應(yīng)鏈等,，困難林林總總,。

朱沛然：

很誠實地說，其實一開始沒有想到那么多事情,，大家都是處于一種高度亢奮的狀態(tài),。因為我們和當(dāng)時市面上所有形態(tài)的創(chuàng)新食品都做了比較，覺得我們的產(chǎn)品有很大的創(chuàng)新和優(yōu)勢,，并且得到我們當(dāng)時很多測試人群的認(rèn)可,。

我們最開始做面食測試時，其實是找了大量老年人去測試我們的產(chǎn)品,，因為我們覺得,，他們是對碳水形態(tài)食品更加剛需的人。當(dāng)我們得到他們的認(rèn)可之后,，我們才覺得我們的技術(shù)應(yīng)用到這個場景,，應(yīng)該是沒有太大問題了，然后我們后面還有很大改進(jìn)空間,，未來可以做得更好,。

其實我們越往前推進(jìn)，我們會發(fā)現(xiàn)食品賽道遠(yuǎn)沒有我們當(dāng)初想象中那么簡單,。后面涉及到供應(yīng)鏈問題,，食材安全問題，未來推向大眾市場之后,，還會涉及到成本,、管理等一系列困難。但是我們也覺得,，這些困難并不是不能突破的,。我們本身就是一個很善于學(xué)習(xí)的年輕團隊，對于很多事情都有自己的見解,，而且每一次碰到很困難的問題時,，我們也都會去請教行業(yè)中經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，請他們給我們提供很多建議,，所以我們已經(jīng)一步步把這些問題很好地解決了,。

同時我們還得到了GGV和浩軍總的認(rèn)可和支持，也在快速搭建自己的供應(yīng)鏈,。我們覺得這其實是一個食品公司,，甚至做一個食品品牌非常重要的點，就是供應(yīng)鏈的整個管理協(xié)同,。它可以很好幫助我們控制成本,，并且建立品牌的產(chǎn)品壁壘。

Lily:

3D打印的面條會不會成本太高,？3D打印的成本怎么控制,？

朱沛然：

這是一個非常好的問題。3D打印技術(shù)是一個柔性的新型制造技術(shù),，很難實現(xiàn)大批量的工業(yè)生產(chǎn),，并且把成本下降下去。其實我們并不是用一臺3D打印機,，去一份一份打印面條,，而是用了很多3D打印的底層理念，比如首先需要找到一套高速加工流體食材的工藝,，通過一個高通量的3D打印的噴嘴設(shè)計,，實現(xiàn)將原來一束材料的加工技術(shù)分流成幾百束，就可以快速提高同一時間加工產(chǎn)品的效率,。這中間涉及到我們非常多的核心技術(shù)的創(chuàng)新和專利,。

另外在材料方面，我們整個材料體系相比于傳統(tǒng)碳水制品,，可能是更加多元,、更加復(fù)雜的，但是我們已經(jīng)把原材料部分控制到一個比較好的程度了,。隨著未來的工業(yè)化量產(chǎn)和規(guī)模效應(yīng),，可以很好地控制上游采購的一些成本。我們測算過,，在產(chǎn)品上市之后,，我們可以將整個主食形態(tài)的創(chuàng)新食品,，控制在比傳統(tǒng)碳水價格高50%左右，這已經(jīng)是一個相對比較低的成本了,。

李浩軍：

其實還有一點,，就是面條的成本。今天我們看到消費品的定價,，其實大部分都不是成本定價法,，它的成本上下浮動，最后其實不太影響那一道菜/面的整體成本結(jié)構(gòu),。

Lily:

現(xiàn)在全球范圍里,，有沒有類似于MOODLES 的這種其他公司和競品,？

朱沛然：

其實我們現(xiàn)在也會經(jīng)常關(guān)注海外的一些食品科技創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向,，發(fā)現(xiàn)真的還沒有人去想過做這個事情,。邏輯其實很簡單，因為主食這個點對于中國人來說更加剛需,，所以在賽道中,，我們會發(fā)現(xiàn)大部分國外的科技公司,，還是在做一些創(chuàng)新的肉制品賽道,。因為他們和我們本身需求端不一樣,，致使創(chuàng)業(yè)方向不同。很自豪地說,，我們是第一個想到將這些創(chuàng)新技術(shù)融合去做主食賽道的食品科技公司,。

Lily:

你還記得融資過程中，投資人問過最挑戰(zhàn)的問題是什么嗎,？

朱沛然：

我們從21年五六月份開始第一次接觸投資人,，那時我對整個投融資的對接還是有些模糊,，可能還是希望可以通過一些激情昂揚的演講故事去打動投資人,。后來我發(fā)現(xiàn)投資人還是非常理智冷靜的，還是會更關(guān)注你做的事情,，以及這件事情本身和你創(chuàng)始團隊的匹配程度,。所以我們在最早時候（天使階段）,，碰到的核心問題是：大家覺得我們有一些不錯的技術(shù),，但是似乎沒有找到一個非常落地的場景,。

7月份之后,，我的天使投資人和我們接觸之后,，提了非常多的建議，我們也逐漸將自己的思路更加聚焦,，早期一個小公司應(yīng)該更聚焦在單點,，實現(xiàn)一個突破。所以在那個階段,，投資人會問我們：“你們到底是一個什么樣的公司,，你們的第一步到底會聚焦在什么方向？”

Lily:

浩軍和沛然聊的最多的問題是什么,？

李浩軍：

我們其實相對會想得會長遠(yuǎn)一些,，從我們的角度,，GGV希望作為每個公司長期陪伴的伙伴而存在,。最后是有一個長期價值和一個高天花板，所以我們可能會想三到五年以后的問題,。從這個角度去看,，當(dāng)時我跟沛然關(guān)于MOODLES討論比較多的是兩件事情：

首先是第一個落地場景,。在這個產(chǎn)品形態(tài)下，可能是以to B形式去做一些合作,，在合作里面的一個問題就是,，我們怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)一個更大規(guī)模的量產(chǎn),，另一個問題就是大規(guī)模的交付和履約能力,。

第二，作為一個創(chuàng)新形態(tài),，最后我們可能要走向終端消費者,，也就涉及到最后是不是要有一個to C的直面消費者的品牌,。從愿景來說，我肯定希望公司最終能夠成為一個有獨立性和創(chuàng)新性的品牌。

Lily:

咱們現(xiàn)在的策略是to B還是to C,？

朱沛然：

我們現(xiàn)在前期的目標(biāo)是以to B開始去做我們的一些商業(yè)計劃,，因為我們覺得，作為一個小的創(chuàng)業(yè)公司,，早期我們做了很多顛覆性的消費體驗,，所以我們在前期做自己的品牌推廣是很有壓力的。在資金有限的情況下,，我們還是應(yīng)該去選擇一個成功概率更大的方向,，所以我們會去和一些比較優(yōu)質(zhì)的、在全國有大量連鎖的品牌/餐廳去進(jìn)行合作,。我們一些co-branding（聯(lián)合品牌）的形式,，可以借助他們本身渠道的力量，讓我們很好地觸達(dá)消費者,，在一些我們比較核心的消費人群中建立起品牌認(rèn)知,。

Lily:

你覺得 MOODLES 未來會成為一個品類嗎？消費者是喜新厭舊的,，對于我們來講,，MOODLES 推出產(chǎn)品的周期預(yù)計是多長時間？

朱沛然：

我們更希望,，未來我們可以成為類似于無糖可樂的一個角色,。其實大家在消費場景中，都會有一個逐漸清晰的健康需求,，不僅僅是年輕人,，還包括老年人。所以我們未來可以幫助很多線下餐廳,，為他們提供對于一些健康消費場景的需求增加的補充,。

我們現(xiàn)在的研發(fā)會分為兩個路徑。因為我們未來to B的場景,，首先是會給一些合作的連鎖餐廳,，去供給一些工業(yè)標(biāo)品的米飯、面條這種單品,，這是一個研發(fā)路徑,。我們會針對他們的B端客戶的需求，去配置好這個產(chǎn)品的口感、風(fēng)味以及成本結(jié)構(gòu),。關(guān)于這一塊,，我們在公司也建立了自己的中式車間，可以實現(xiàn)一周內(nèi)去定向研發(fā)出一款全新形態(tài)的主食產(chǎn)品,，非常高效,，因為我們整個研發(fā)的路徑已經(jīng)完全打通了。

第二個方向,，其實是我們未來會去觸達(dá)一些大的線下連鎖的KA(重要客戶的渠道)的場景,，比如說全國經(jīng)營范圍內(nèi)很大的連鎖便利店、商超,。在合作情況下,，我們是要輸出一些完整的解決方案的，這個階段其實直接to C了,。我們會供給他們一些預(yù)制好的產(chǎn)品,，在這個方向上，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以實現(xiàn)兩周內(nèi)研發(fā)出一款全新的口味和配方,，并且可以輸出完整的工業(yè)生產(chǎn)的解決方案和SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）,。

Lily:

你還記不記得，你是怎么說服你的第一個合作伙伴的,？

朱沛然：

我們當(dāng)時第一個觸達(dá)的客戶,，其實是我們在全國餐飲頭部企業(yè)中去做了篩選,。因為當(dāng)時我們還在早期階段,，也沒有很大量的產(chǎn)品可以直接供給他們，所以我當(dāng)時是自己提著一個類似保溫箱的東西,，直接找到了他們的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān),，也是通過一些投資人的關(guān)系介紹的。當(dāng)他們知道我們在做的產(chǎn)品時,，其實一開始沒有很大期待,，但是當(dāng)他吃到我們做出來的產(chǎn)品之后，感覺是非常驚艷的,。

首先他非常好奇,，我們到底是通過什么樣的技術(shù)，把一個全新的食材體系做成這樣一個完整形態(tài),，并且可以去仿真?zhèn)鹘y(tǒng)碳水的口感,。這基本上已經(jīng)解決了他們的合作基本需求，在不改變他們已有消費者的飲食需求的基礎(chǔ)上,，他們其實不會有任何商業(yè)風(fēng)險,。

第二是我們有更多科技感和健康屬性的消費升級，這是讓他覺得非常驚艷的地方,。同時我們的產(chǎn)品形態(tài)是一個已經(jīng)熟成的產(chǎn)品,，巧妙地幫助了合作餐廳提高出餐效率,，所以他們非常感興趣。

Lily:

最后我其實想請二位分別從創(chuàng)業(yè)者和投資人的角度講一講,，對公司的小目標(biāo)就是初級階段的希望,，公司能實現(xiàn)的第一個目標(biāo)是什么？

朱沛然：

其實我覺得這個目標(biāo)一定要定得高遠(yuǎn),，但是我們還是要分階段去設(shè)定,。我們22年的OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）只有兩個目標(biāo)：第一是在今年6月份實現(xiàn)工廠的正式投產(chǎn)，并且跑通整個產(chǎn)能,，第二是實現(xiàn)我們今年既定的銷售額,。

我們長線是希望能夠成為中國食品賽道中一個極具特色、極具創(chuàng)新能力的食品科技公司,。我認(rèn)為一個偉大的公司能夠走到影響世界,，它一定都是改變了消費者的習(xí)慣的。作為小的創(chuàng)業(yè)公司,，早期是沒有這樣的能力的,，除非你真正能夠獲得大量關(guān)注，并且推出極具顛覆性的產(chǎn)品,，這個還是很困難的,。

對于 MOODLES 來說，我們應(yīng)該找出一條更加聰明的方式,，去改變?nèi)藗兊纳���,。我們把大家未來的需求，前置到現(xiàn)在的場景中,，用一個非常有趣的技術(shù),，一條非常巧妙的路徑，在不改變消費者飲食習(xí)慣的前提下,，逐步給他們提供一個全新的生活方式,。我相信我們未來一定能夠幫助消費者，獲得一種全新的健康的生活體驗,。不僅僅在中國引起足夠大的市場反應(yīng)和社會價值,，也希望能夠?qū)⑽覀兊睦砟詈涂萍驾斚蛉�球�?br />
李浩軍：

作為一個創(chuàng)新性的品類，如果我們直接去直面消費者的話,，他的認(rèn)知還是有成本和難度,。我覺得對于 MOODLES 來說，什么數(shù)量上的指標(biāo),，沛然心里其實是有他的一個衡量,。感性來說，我就希望能夠在一些比較知名的餐廳里面，看到 MOODLES 選項的同時,，也能看到更多消費者愿意選配 MOODLES 的面,。如果這件事情在今年內(nèi)能夠逐步發(fā)生，我認(rèn)為其實還是一個挺好的里程碑,。

Lily:

那么最后,，咱們現(xiàn)在有沒有什么在招的職位崗位？如果有,，我們在哪里能看到這些職位,？

朱沛然：

感謝Lily，因為我們現(xiàn)在在初創(chuàng)階段,，也是急需快速補充人才的隊伍,，需要大量志同道合的朋友加入我們，認(rèn)可我們的價值觀,，認(rèn)可我們的創(chuàng)業(yè)方向,。我們現(xiàn)在在整個技術(shù)端、運營端和商業(yè)BD（商務(wù)拓展職位）端,，都需要大量優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者加入,。我們現(xiàn)在正在針對整個產(chǎn)品研發(fā)，需要在整個鏈路上招聘一些產(chǎn)品經(jīng)理,，那么之前對于健康人群有更深刻的洞察和理解,，做過相關(guān)產(chǎn)品落地，可能是一個非常好的背景,，可以考慮加入到我們,。

我們現(xiàn)在已經(jīng)在BOSS直聘、智聯(lián),、獵聘上發(fā)布了職位,，大家搜索弗德萊博,，可以找到我們的招聘渠道,。同時我們的官網(wǎng)很快也會上線，屆時也可以直接在上面投遞簡歷,。

Lily:

我還得跟大家說一下,，這家公司坐落在杭州，大家可以在一個非常優(yōu)雅的環(huán)境中,好吃好玩地去創(chuàng)業(yè),，跟有趣的人一起,去做能改變我們未來生活方式的事情,。同時也歡迎大家在各大平臺積極評論，我們會隨機抽出5位聽友,，送出 MOODLES 好吃代餐